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员工不负责的原因是因为负责后没有好处
 
讲师:王越 浏览次数:1004
 很多领导经常抱怨员工没有责任心,比如人都离开会议室了,居然没有一个人关灯的,客户到公司来了,居然没有一个人倒水,没人招呼,17:00下班后,办公室居然只剩下领导一个人了,他们全都跑掉了,为什么这样,我们来分析一下:一、这事不知道谁应该负责当一件事没有明确规定谁负责的时候,*后的结果

很多领导经常抱怨员工没有责任心,比如人都离开会议室了,居然没有一个人关灯的,客户到公司来了,居然没有一个人倒水,没人招呼,17:00下班后,办公室居然只剩下领导一个人了,他们全都跑掉了,为什么这样,我们来分析一下:


一、 这事不知道谁应该负责
当一件事没有明确规定谁负责的时候,*后的结果就是谁都不会负责,如果规定周一到周五,每天各指定某个我负责检查办公室的电、水、清洁,大家轮流干,一方面每个人都有参与感,增加员工的主人翁意识,另一方面已规定到人,就算他本人没有在办公室,他也会通知另一位同事检查,负责这事出了责任是由他本人承担。


二、 负责的人没有好处
奖罚要分明,做得好的要有明确的奖励,当然做不好的要有处罚,不要让好人吃亏,创业团队往往因为不重视这方面的规章制度,完全是凭老板一个人主观判断,心理好时就表扬,心情不好就忽视,或者自己喜欢的人做了就表扬,不喜欢的就忽视,导致大家看在眼里,*后谁都不乐意做。

领导首要的就是建立一个让每个人都能发挥自己的平台,如果总是把自己当成主角,而员工永远只是配角,*后的*的员工看不到希望或很难发挥自己的能力而选择离开。员工是领导的一面镜子,团队的状态取决于领导的为人与做事的方法。



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王越
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