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我为什么要写《精益智能制造》
 
讲师:欧阳生 浏览次数:152
 从2017年国庆节我写《精益智能制造》一书开始,再加上工作较忙,近半年时间很少写文章和大家分享。写书是为了和读者们更系统的分享有价值的知识,也是一个漫长而且需要投入大量精力的过程。由于《精益智能制造》是我工作实践的总结,里面有大量的实战案例,因此写作起来也非常顺畅,每个小时可以写1500字左右。从动

从2017年国庆节我写《精益智能制造》一书开始,再加上工作较忙,近半年时间很少写文章和大家分享。写书是为了和读者们更系统的分享有价值的知识,也是一个漫长而且需要投入大量精力的过程。由于《精益智能制造》是我工作实践的总结,里面有大量的实战案例,因此写作起来也非常顺畅,每个小时可以写1500字左右。从动笔到完稿,总共持续了3个月时间,3个月里面大部分时间在出差,写书就填满了其它所有的时间空挡。初稿写完后,改稿又是一项巨大的系统工程,工作量完全不低于重写一本书,前后自己总共改了三遍:第一遍完善部分新的有价值的内容,让全书更完整;第二遍对整书的结构进行了调整、补充和删减,总共删除了20000多字;第三遍主要是检查错别字,进行校正。每一遍改稿基本上都需要2-3周时间,而且注意力需要更加集中。再加上根据机工出版社王副总编和佘编辑的建议和校正,又对部分内容做了修正,这样算下来总共改了四遍,前后总共花了整整半年时间。现在书稿进入出版社排版阶段,即将要和读者们见面了,因此我又有了写点东西的时间。

那么我为什么要在这个时间选择写《精益智能制造》这本书呢?

主要原因是过去几年中国智能制造实践有太多的误区,走了太多弯路。其中之一是由于中国制造业基础较差、自动化程度偏低,机器换人非常热,很多公司甚至就把机器换人等同于智能制造,不管有没有用,先把机器人买回来再说。可是等机器人买回来后,发现根本用不起来,结果机器人一直闲置在现场,导致企业增本降效。这种“增本降效”现象在国内企业非常普遍,严重制约了中国制造业升级转型的质量和速度。究其原因主要是缺乏理论和实践的指导,那么中国制造业到底该如何“降本增效”升级转型呢?社会各界一直在积极探讨:有主张学习德国工业4.0的,也有主张借鉴美国工业互联网的,这个问题一直讨论到现在也还没有定论,这也是我写《精益智能制造》的动力和意义所在。

本人认为:中国制造业要降本增效升级转型,必须要基于中国当前基本国情,当前中国制造业的基本国情就是工业1.0、工业2.0、工业3.0并存。主要以工业2.0为主,工业1.0为辅,工业3.0的企业数量*少,不到总量的10%。而反观德国和美国,制造业基本实现了工业3.0。因此德国和美国是在工业3.0的基础上探索工业4.0的道路,而中国则是在工业1.0和工业2.0的基础上探索工业4.0的道路,有本质上的差别。这也决定了不论是德国工业4.0还是美国工业互联网,都不太适合中国,中国要走自己的道路。

过去十多年间,我先是从事制造业的精益管理工作,从富士康到江森自控,再到博世,经历了当今世界三种*有代表性的赢咖2:富士康是典型的台日文化、江森自控是美国文化,博世是典型的德国文化。在这三家企业里工作,得以深刻体会精益管理是如何在不同文化的企业中落地生根的。特别是在博世工作期间,运用精益管理的知识和经验帮助供应链上的核心供应商提升企业整体水平,从企业战略、运营管理一直到日常工作,共为100多家供应商提供了项目落地辅导,在此过程中得以深刻了解中国制造业的现状、问题和需求。另外从2013年博世引领德国工业4.0革命开始,我有机会系统了解博世工业4.0是如何在公司内部落地实施的,也开始将博世的工业4.0实践应用到供应商,帮助供应商升级换型。在这个过程中,我发现中国制造业需要的是用精益管理来降本增效,和用工业4.0技术来升级转型,于是我将精益管理和工业4.0(智能制造)结合起来,提出了“精益智能制造”理论体系,用以帮助中国制造业实现“降本增效、升级转型”的目标。精益管理是对管理流程和制造流程进行整体优化,是软的方面,可以称之为神;智能制造是对生产要素和信息系统的智能化改造,是硬的方面,可以称之为形。在此轮制造业升级转型大潮中,软硬结合,有神有形,才能事半功倍,以上是《精益智能制造》的实践来源。

另外,在写作过程中,我将过去实践精益管理和智能制造项目的具体心得和*实践提炼成一些单一易懂的原创理论和模型:如苹果理论、精益管理“大四元”模型、三次元创新理论、精益人才“修己五式”、精益智能制造理论、纵横向端到端数字网络模型、升级转型“五支柱模型”等,这些构成了本书的理论基础。特别是精益智能制造理论,也是本书的书名,共有6大要素:“精益化、创新化、自动化、数字化、智能化、互联化”,企业在实战智能制造的过程中要系统的分步实施。

因此,《精益智能制造》*特色就是理论和实践相结合,理论来自于实践,反过来又指导更多的企业去实践。另外写作方式也是案例和理论相互贯通,以案例引出理论和理论指导实践的方式进行,既关注理论的高度,也考虑具体实践的深度。

目前第四次工业革命刚刚开启,未来将进入智能化时代,在这次大的社会变革中中国有机会换道超车。2017年中共十九大报告上,关于未来经济发展方向,习近平总书记指出:

  • 中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济、科技创新。
  • 必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。
  • 加快建设创新型国家。要瞄准世界科技前沿,强化基础研究;加强应用基础研究;加强国家创新体系建设;深化科技体制改革;倡导创新文化,强化知识产权创作、保护、运用。

习近平总书记关于中国经济未来的发展阐述,概括起来就是精益智能制造的核心内容“精益化、创新化、自动化、数字化、智能化、互联化”。精益智能制造是被实践证实的符合中国制造业升级转型的有效路径,越来越多的企业已经开始践行精益智能制造。未来在精益智能制造理论体系的引导下,希望越来越多的企业尽快尽早升级转型成功,中国制造强国的目标早日实现,中华民族伟大复兴早日到来。



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