网站出租出售联系QQ:57970062
全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业赢咖2娱乐讲师
COBIT基础
 
讲师: 浏览次数:976

赢咖2招商描述INTRODUCTION

 赢咖2招商目标

顺利完成本赢咖2招商后,您将能够:
熟悉CobiT 五个域及相关控制流程
了解CobiT 的成熟度模型
参加“CobiT 基础认证”考试

· 赢咖2娱乐经理

赢咖2娱乐讲师:    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

 赢咖2招商综述

CobiT (Control Objectives For Information and Related Technology) ,译为“信息及相关技术的控制目标”,在1996年发布第一个版本的模型,2012年已全面更新至CobiT5。目前已成为国际上公认的*、*权威的信息技术管理和治理控制的参考框架。CobiT5是建立在CobiT4.1的基础上,并通过整合其他重要框架(重要框架主要包括:ISACA的 Val IT、Risk IT及其他相关的国际标准)对CobiT4.1进行扩展而成。CobiT5 提供了一个组织IT治理的端到端业务视图,并反映出信息技术在创作业务价值时的重要作用。CobiT5提供了全球广泛认可的原则、*实践、分析工具和模型帮助组织获得对信息系统的信任和依赖并从中产生价值。
本赢咖2招商帮助大家了解如何在IT 治理原则、策略和框架的指导下,利用控制目标模型,分别从融合规划与组织、开发获取与实施、交付服务与支持、监控评估与测评等过程进行控制、管理信息资源。提供高质量的信息以支持业务决策,通过IT的有效及创新使用完成战略目标并实现业务收益,将IT相关的风险保持在可接受水平,优化IT服务和技术的成本,支持符合有关法律、法规、协议和政策。
授课与演练的有机结合,学员与老师高度互动,充分的参与感,全面的思考,有效帮助您快速掌握CobiT 实施中的核心流程和关键成功因素,为今后的运用奠定良好基础。

内容纲要
lT治理及CobiT概述
评估指导与监控(EDM,Evaluate, Direct and Monitor)
融合规划与组织(APO,Align, Plan and Organise)
建设获取与实施(BAI, Build, Acquire and Implement)
交付服务与支持(DSS , Deliver, Service and Support)
监控评估与测评(MEA , Monitor, Evaluate and Assess)
其他治理管控相关资源

学员收益
了解CobiT 的架构和控制流程
借助CobiT 成熟度模型,评估自己企业的IT 控制管理目前在业界所处的位置,以及未来努力的方向。
有能力获取CobiT 基础认证

转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/9992.html

已开课时间Have start time

2015-09-21 深圳

在线报名Online registration

    参加赢咖2招商:COBIT基础

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
配资公司 亚博 赢咖2