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中国企业赢咖2娱乐讲师
赢在脑商:思考的技术与创新思维
 
讲师:宋先生 浏览次数:1081

赢咖2招商描述INTRODUCTION

创新思维赢咖2娱乐赢咖2招商特点:

赢咖2娱乐前:具体的调研问卷,了解学员学习需求和课题

赢咖2娱乐中:启发式讲授,让学员在实战练习和互动中更深刻地学习,符合成人学习方法。所教工具具体可以在企业落地

赢咖2娱乐后:有相关具体思维模板应用,助力后续的具体工作应用这一系列的问题其实都是“领导无力”所造成的,有没有一种管理方式,

赢咖2娱乐目标:

认识创新的迫切,打开思维观念;

训练创新思维能力,提高实际解决问题的能力;

挑战和解决工作中的难题,在赢咖2娱乐学习的过程中深度思考和实践,现场解决问题;

掌握实用的创新工具和方法

· 董事长· 总经理· 副总经理· 中层领导· 新晋主管

赢咖2娱乐讲师:宋先生    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:1天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

前言:

在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。

思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。空杯心态,开放式思考,举一反三,以学习思路为主,放弃寻找标准答案式的学习习惯,不盲目追求知识点的堆砌,通过对中高层管理人员的赢咖2娱乐提升管理者的思维和创新能力,从而提高企业绩效。

敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入博思嘉业8月7日赢咖2娱乐现场,与中国*实战派赢咖2娱乐专家宋先生现场对话!

赢咖2招商要点: 

第一单元  认识创新

1。不变的还是创新:界定创新和本质

2.吐槽和爆点:创新思路的来源和解决思路

3.启程创新之旅-创新思路和方式模型

4。如何实现创新:批判性思维(需求创新突破点),逻辑思维(纵向思维创新)和形象思维(横向思维创新)

说明:该章节是对创新有一个整体和基础的视角,清晰创新的源头和组成的思考要素,学员对于后续章节安排的顺序性期待开通宗义的作用

第二单元  创新点:批判性思维

1.案例教学

2。思维工具:质疑法进行创新

3.练习:质疑法进行寻找创新突破点

4.工具反馈:小组成员当场呈现,提炼出小组的关键质疑问题并给予反馈

5.质疑的方向和突破点

说明:批判性思维是创新的导火索,该章节让学员通过该思维,结合上一章节的创新来源对于现实工作进行批判性思维创新,打破旧有的思考框架

第三单元  纵向思路:逻辑思维能力

1.如何在工作中提出好问题

2。如何解决复杂问题:解决问题的思维图谱(议题树,假设树,是否树和项目树)

3.问题如何有效的结构化分解便于后续分析

4。如何快速确定问题的核心原因

5.思维工具:集体思考墙

6.练习:运用集体思考墙解决业务问题

7。现场小组作品的思路点评

8。总结:在逻辑分析中陷阱和经验

说明:逻辑思维创新主要是抓住本质进行创新,该章节结合上一章节,提出好的问题进行深度分析,提出对应的解决方案

第四单元  横向思路:提升形象思维

1。逻辑解决问题的局限性

2.交叉创新与形象思维

3.思维工具:概念三角形

4.练习:利用概念三角形进行形象思维创新

5.现场小组作品的思路点评

6.总结:交叉创新的前提和要点透明化工具

讲师介绍:宋先生

讲师经历

曾任HP、KAPPA*经理。*思维训练专家,12年思维训练实践经验,15年*公司管理层经验,国内第一个全脑思维分析问题案例——“李宁公司思维导图落地系统”创作者!中国“职场思维导图”之父、清华大学总裁班客座教授。

他的“基于实践的思维训练赢咖2招商”在李宁公司被评为优质精品赢咖2招商,选课率持续领先!他早年在海外接受专业思维训练,12年从事思维训练的教学与研究,是国内*早从事思维训练的研究与在职场全面推广并落地的先行者之一!

他是思维训练在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维训练的推广与落地!

主讲赢咖2招商

《思维之道——创新思维与工具》、《思维之剑——职场思维导图精英训练》、《思维之策——问题分析与解决》、《思维之门——结构化思维训练》、《金字塔原理——思考、解决问题和写作的逻辑》等。


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/8817.html

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2015-08-07 北京

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