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孙子兵法与管理智慧
 
讲师:张泰玮 浏览次数:38

赢咖2招商描述INTRODUCTION

孙子兵法与管理智慧赢咖2娱乐

· 中层领导

赢咖2娱乐讲师:张泰玮    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:1天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

孙子兵法与管理智慧赢咖2娱乐

一、赢咖2招商设计
1.赢咖2招商背景

在西方,《孙子兵法》被誉为“*的经营管理教科书”(大前研一语)。在我国,管理学泰斗陈炳富教授指出:“所有西方的管理思想,都可以在《孙子兵法》中找到痕迹。”在企业界,《孙子兵法》也广泛应用于企业的经营管理实践。
张泰玮老师从事《孙子兵法》研究20多年,发现了《孙子兵法》的内在逻辑结构和“制胜”思维模式,创立了全胜经营学和全胜哲学,被誉为“运用《孙子兵法》,破解中国哲学史*重要课题”的实力派国学管理专家(《深圳特区报》)。
张泰玮老师还是一位卓越绩效模式专家。他曾在中兴通讯、金蝶软件等获得过政府质量奖的企业从事企业管理工作,具有丰富的卓越企业管理经验。他还是全国质量奖评审员,深圳市市长质量奖主任评审员,卓越绩效模式咨询顾问。张泰玮老师在帮助企业导入卓越绩效模式的过程中,发现了《孙子兵法》与卓越绩效模式有着密切的内在联系,堪称历史上*早的卓越绩效模式,并与国务院荣誉博士、加拿大麦克马斯特大学副校长、着名西方管理学专家陈万华教授合作,出版了《<孙子兵法>新解——东方智慧的现代商业应用》(北京大学出版社)。
本次《孙子兵法与管理智慧》赢咖2招商的赢咖2娱乐对象的“高业绩,高技能,高潜能”特征,也充分体现了卓越绩效模式的要求。本次赢咖2娱乐提出的“提升学员的管理水平,并将孙子兵法的精髓灵活应用到日常管理工作之中”的要求,也体现出,本次赢咖2招商绝不能单一地、坐而论道式地讲授《孙子兵法》的“管理智慧”,而必须和企业现行的管理体制、管理模式紧密结合,并能有力地推动管理体制和管理模式的完善和提高。

2.赢咖2招商收益
本赢咖2招商针对企业的实际情况,将《孙子兵法》与当代西方*的企业管理模式——卓越绩效模式相结合,使企业的各级管理干部能更加准确地、深刻的理解卓越绩效模式,从而帮助企业更有效地解决卓越绩效模式落地难的问题,切实促进企业持续追求卓越,实现高绩效增长。
本赢咖2招商把以竞争为导向的东方制胜思维,和以提升竞争力为导向的卓越绩效模式相融合,能有效地转变管理干部的心态、思维和传统管理理念,提升管理干部的竞争意识和追求卓越意识,挖掘管理干部的卓越领导潜质,激发管理干部的创新管理潜能,促进管理干部的职业素质提升。
3.授课方式
东西方思想比较+理念导入+方法演练+案例分享+提问互动。
4.赢咖2招商对象
企业各级管理干部、职能管理人员。
5.赢咖2招商时长
1天,7小时。上午9:00-12:00;下午1:30-5:30

二、赢咖2招商大纲
模块一:孙子兵法:世界上*早的卓越绩效模式

1.卓越的概念
1)西方的卓越概念:*是卓越的大敌人
2)《孙子兵法》的卓越概念:善之善者
2.卓越绩效的概念
1)西方的卓越绩效概念:综合性的高绩效
2)《孙子兵法》的卓越绩效概念:必以全争于天下
赢咖2 3.《孙子兵法》:世界上*早的卓越绩效模式

模块二:《孙子兵法》:世界上*的经营管理教科书
1.《孙子兵法》位列世界十大军事名着之首
1)世界十大军事名着
2)《孙子兵法》:*一部论述“以少胜多,以弱胜强”的战争理论
2.《孙子兵法》与《战争论》的根本区别
1)《战争论》:战争是一场赌博,必然带有盖然性
2)《孙子兵法》:知彼知己,百战不殆,战争必须获胜,决不能有盖然性
3.《孙子兵法》的“制胜思维”
1)制胜:控制胜利,制造胜利,确保胜利
2)制胜思维的三大核心:
.把握本质和规律,看清趋势
.预知未来,预知胜利,先胜后战
.随机应变,高效执行
4.基于《孙子兵法》,构建中国特色的现代管理学
1)阶段1:陈炳富、朱镕基的*初探索
2)阶段2:陈万华、张泰玮:用西方管理学解读《孙子兵法》
3)阶段3:张泰玮:创立全胜经营学

模块三:《孙子兵法》:中国化的卓越绩效模式
1.《孙子兵法》的卓越战争模式
1)《孙子兵法》概述
2)《孙子兵法》的体系框架
3)《孙子兵法》的卓越战争模式
4)《孙子兵法》与卓越绩效模式的比较
2.《孙子兵法》与卓越绩效模式理念
1)《孙子兵法》的全胜理念
2)全胜理念与卓越绩效的11个价值观的比较解读
3)运用《孙子兵法》的全胜理念,落实卓越绩效模式价值观
3.《孙子兵法》与卓越绩效模式框架
1)卓越绩效模式框架解读
2)卓越绩效模式框架与《孙子兵法》的比较解读
.领导类目:《孙子兵法》1-3篇
.战略类目:《孙子兵法》4-6篇
.客户类目:《孙子兵法》4-6篇
.员工类目:《孙子兵法》9-10篇
.运营类目:《孙子兵法》7-8篇、11-12篇
.测量类目:《孙子兵法》13篇
3)运用《孙子兵法》,推动卓越绩效模式的贯彻落地
案例:运用《孙子兵法》,打造卓越企业

模块四:《孙子兵法》:卓越绩效者的修炼宝典
1.《孙子兵法.计篇》:卓越经营能力的六级进阶
1)《计篇》概述
2)《计篇》的卓越经营模式
3)卓越经营能力的六级进阶
2.《孙子兵法.九地篇》:高效执行力的四重境界
1)《九地篇》概述
2)《九地篇》的高效执行力模式
3)高效执行力的四重境界
3.企业运用《孙子兵法》,打造战无不胜的干部员工队伍
模块五:现场互动:现场解答企业实际问题的解决思路
运用《孙子兵法》,现场解答企业经营管理和市场竞争中存在问题

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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