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向上沟通的情境化解决方案
 
讲师:刘杉 浏览次数:30

赢咖2招商描述INTRODUCTION

向上沟通的解决方案赢咖2娱乐

· 中层领导

赢咖2娱乐讲师:刘杉    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

向上沟通的解决方案赢咖2娱乐

赢咖2招商收益
了解自己是哪种类型的下属,同时觉察自己的沟通状态,达到与老板间的高效能沟通;
了解老板关心的事以及老板不同的决策风格,有的放矢地高效沟通;
通过5大工具的练习与应用,掌握汇报前面对不同问题时思路的整理方法;
通过6大汇报情境的解析与演练,掌握面对不同情境汇报的方法;
通过4大接受指示情境的现场模拟,掌握高效且令老板放心的完成任务的方法。
赢咖2招商时间:1天=6小时   共计1天=6小时

赢咖2招商大纲
模块一:了解自己与了解老板
一、你是哪种类型的下属
1.被动型下属
2.疏离型下属
3.墨守成规型下属
4.高效型下属
5.实用主义型下属
二、了解自己面对老板时的沟通状态
1.父母状态
2.成人状态
3.儿童状态
三、与老板沟通的通用法则
1.个人表达与公司的竞争力结合
2.积极主动沟通
3.主动思考、抓住表达红利
4.哪些话千万不能说?
四、了解你的老板关心什么?
1.需要他做决策的事
2.风险与机会
3.不只是做什么,而是怎么做
4.资源分配情况
5.听案例还是意义
6.他*关心你手头的哪三件事?

模块二:汇报工作与接受指示
一、汇报前的准备
1.汇报的4种目的
2.汇报准备5步法
3.理清汇报思路的4个步骤
4.思考汇报内容的3个方向
5.锁定真正的问题---5Why思考法
6.汇报的态度
二、汇报的4个步骤
1.讲事实
2.给选择
3.说想法
4.问如何
三、汇报的方式
1.带好纸笔而不是电子设备
2.陈述事实
3.用词简洁
4.提炼关键点
5.认真演练
四、6大汇报情境及解决方案
1.寻求支持时
2.汇报学习成果时
3.进行风险汇报时
4.演讲汇报时
5.微信汇报时
6.只有30秒-2分钟、10分钟、30分钟时
五、学会接受指示
1.接受指示的黄金思维模式
2.接受指示3O法
3.4大接受指示情境及解决方案

模块三:决策风格与沟通方式
一、判断你的老板属于哪种风格
案例:从同一情况看D、I、S、C四种老板的反应
二、不同风格老板的特点及你要了解的事
三、与不同风格老板沟通的解决方案
1.D、C型:三段论

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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