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中国企业赢咖2娱乐讲师
打造军人般的执行力
 
讲师:杨阳 浏览次数:33

赢咖2招商描述INTRODUCTION

执行力赢咖2娱乐赢咖2招商

· 入职员工

赢咖2娱乐讲师:杨阳    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

执行力赢咖2娱乐赢咖2招商

赢咖2招商背景
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行力? 确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法,如何激励你的团队、员工开始,提高执行力是企业的当务之急! 《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……
赢咖2招商目标
增强团队凝聚力和执行效力
学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度
如何让员工从*到卓越,提升忠诚度和敬业精神
如何用高效执行方法来锻造向心力做事
如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功*
激励团队士气、激发工作热情
自我认知与职业规划,提升职业化水平

赢咖2招商大纲
第一章:执行力的诠释  

一、员工的困惑与管理者的苦恼
二、执行力的概念
三、成功人士眼中的执行力       
四、企业执行力不佳的原因    
五、如何检查自己的执行力
案例分析:亮剑的执行力精神
第二章:制度为王 做好本职
一、遵守制度  严守纪律
1、严格的纪律是胜利的保证
2、执行力就是无条件执行各项规章制度的能力
二、岗位职责  目标明确
1、复杂的事情单一做
2、单一的事情重复做
3、重复的事情认真做
三、执行力的三个底线
1、恪尽职守,做好本职
2、常规工作挑不出毛病:
3、无低级错误
短片观看及故事分享

第三章:军令如山 执行高于全部
一、坚决执行(视频分享)
1、不找借口找方法
2、不阳奉阴违,自始自终
3、不推脱,不推卸,勇于承担
二、立即执行(视频分享)
1、积极行动,不等不靠。
2、立刻行动,快速完成。
3、有的放矢,要事第一。
三、坚持执行
1、如果你在工作中感觉到痛苦,那是因为你还处在初级阶段
2、在激烈的竞争中,已是“剩者为王”
四、“令行禁止”的企业才有核心竞争力
短片观看及案例分析:
示范教导、模拟演练:
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第四章:执行到位 结果至上
一、要功劳,不看苦劳和疲劳
结果是检验执行的*标准
二、过程不代表结果
思考:上一天班公司就该给一天的钱么?
工资是靠什么换来的?
工资高低/合理晋升,靠什么来衡量?
要的是结果,管的是过程
三、完成工作不等于执行到位
1、员工的误区
2、什么是任务,什么是结果
案例分析:发通知——九段秘书的差别
案例:九段秘书的启示

第五章:执行力的深层次打造
一、时间管理
1、时间管理的4大方法
2、主次分明,抓重点
3、统筹规划,将任务分解到周、天
4、每周总结,改进、提升工作成效
案例分析:员工时间管理的案例分析
二、有效沟通带来高效执行(视频分享)
1、传递信任,赋予下属更多的责任,
2、提升下属解决问题的能力
3、沟通的四种境界
沟通的技巧和日常工作中的应用(视频分享)
1.向上沟通要有“胆”
2.平级沟通要有“肚
3.向下沟通要有“心
短片观看及案例分析:
示范教导、模拟演练:
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
三、竞争带来高效执行力
1、竞争方式
1.对外竞争  2.团队PK   3.个人PK
2、内部竞赛的四大要素
1.主题  2.可比性  3.参与度  4.奖励到位
赢咖2 3、设定年度、季度、月度竞赛

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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