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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
公司治理
 
讲师:熊鹤龄 浏览次数:56

赢咖2招商描述INTRODUCTION

公司治理赢咖2娱乐班

· 高层管理者

赢咖2娱乐讲师:熊鹤龄    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:1天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

公司治理赢咖2娱乐班

一、赢咖2娱乐对象
1、集团高级管理人员、外派人员等
2、致力于研究公司治理的人士,志立于参与公司治理的人士,热衷学习公司治理的人士,想要多角度了解公司治理的人士
二、赢咖2招商收益
1、系统认识和理解公司治理的有关知识
2、提供公司治理的思路、知识、技能、方法、工具等
3、重点了解公司外派人员的管控及履职方法
4、让公司治理赢咖2招商和您的阅历和工作产生奇妙的共融

三、赢咖2招商大纲
前言  公司治理基本概念解读
1、公司治理相关概念解析
2、公司治理的一般模式
3、各级公司治理的重点
(1)集团公司治理的重点
(2)子公司治理的重点
(3)孙公司治理的重点

第一部分:公司股东会规范运作解析
1、股东大会规范运作
(1)股东的权利有哪些
(2)股东大会权限及其运用
2、股东大会召开期限及争议
3、股东大会出席规则与解析

第二部分:公司董事会规范运作解析
1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位
(1)国有企业分类改革对董事会制度建设的新要求
(2)董事会的职能设计:职责和地位
2、董事会的机构设置
(1)必设机构和辅助性机构设置
(2)董事会与经理层权责关系管理
(3)董事会及董事的全面评估标准
3、董事会权限解析与案例分析

第三部分:公司监事会规范运作解析
1、监事会规范运作
(1)公司监事会权限
(2)公司监事会组成
(3)公司监事会议事规则要点解析
2、监事会“检查公司财务”工作实务
(1)监事会检查公司财务的目的、方法和效果
检查公司财务如何以“以问题和风险为导向”
信息对称是检查公司财务的前设条件
解读公司“三张财务报表”发现问题的方法
(2)财务结构和公司经营能力分析的主要工具
(3)检查财务成果
3、如何与董事会、经理沟通
案例:如何查错纠弊、准确判断财务风险

第四部分:董事会秘书工作实务
1、董事会秘书工作实务
(1)董秘的角色定位和必备法律知识
(2)信息披露制度与操作实务(精确分析和深刻理解三大财务报表)
(3)董事会与经理层沟通技巧
2、与董秘有关的工作实务
(1)会议管理
董事会会议如何进行召集
董事会会议管理技巧
董事长非表决性会议管理
(2)董事会的议事规则与解析
(3)董事会的决策机制
董事会决策基本类型与主要方法运用
董事参与公司决策的责任与究责机制、性质与议决机制
董事会如何进行战略管理(目标分解、战略实施、过程监督与管控)
(4)董事会决策形式和程序
赢咖2招商收尾:实现混合所有制后的国企公司治理注意事项(董事会与党委会)

四、课务安排
1、人数:30人左右
2、时间:半天

公司治理赢咖2娱乐班


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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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