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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
工业4.0暨智能制造变革新时代——中国制造转型升级实战行动指南
 
讲师:龘卫 浏览次数:51

赢咖2招商描述INTRODUCTION

中国制造转型升级实战赢咖2娱乐

· 中层领导

赢咖2娱乐讲师:龘卫    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

中国制造转型升级实战赢咖2娱乐

赢咖2招商对象:制造业中层、基层主管骨干
赢咖2招商时间:12课时(6课时/天)
赢咖2招商总目录
热身破冰
第一部分必备基础:现代管理与一线行动
第二部分专业术语:工业4.0与中国制造2025
第三部分专业概念:德国工业4.0和智能制造
第四部分专业技术:德国智库颁布智能制造九大雷区
第五部分专业技术:德国工业4.0(智能制造)成熟度模型
第六部分专业技术:工业3.0最高级——SCADA
第七部分专业技术:(工业)万有控制系统
第八部分专业技术:大数据,云计算,CPS的盲区误区和雷区
第九部分专业团队:外行如何管理内行
第十部分卓越现场:后精益时代的成本竞争力
互动研讨中国智造2025——我们的行动

赢咖2招商大纲
自我介绍
热身:龘卫赢咖2招商研修方法——与您共勉
热身:制造业“硬道理”——与您共勉
热身:什么是精益?什么是敏捷?什么是智能?
概念导入:智能制造开放制造(小小总复习)
热身:“理论结合实践”究竟是什么?
热身:现代制造业必察——语言误区
热身:现代制造业必察——生搬硬套雷区
【大企业小故事】【企业小故事大】
热身:现代制造业工程师必察——产品护卫
热身:赢在思维——潜入制造业深水区
破冰:东西方迥异的工程思维习惯

第一部分必备基础:现代管理与一线行动
1.1跨国500强制造巨头内部密训
——东西方迥异的工程思维习惯
1.2现代制造业工程师必察——什么是流程?
1.3现代制造业工程师必察——什么是抓手?
1.4流程中的流程——瓶颈管理
1.5企业非财务成本TheNoFinancialCost
1.6制造业“铁三角”Pick-Any-Two
1.7并行工程ConcurrenceEngineering
1.8面向制造,装配和服务的设计DfMAS
第二部分专业术语:工业4.0与中国制造2025
2.1专业术语/流行名词
2.2比特与原子Bits&Atoms

第三部分专业概念:德国工业4.0和智能制造
3.1德国工业4.0工作组成员背景赏析
3.2认知德国工业4.0
3.3认知智能制造
第四部分专业技术:德国智库颁布智能制造九大雷区
4.1德国BMBF应对工业4.0九大挑战(2017.01.17)
4.2什么是技术诀窍Know-how?
4.3传统制造转型升级的抓手——跨学科创新
4.4工程级深度实战解析——跨学科创新
第五部分专业技术:德国工业4.0(智能制造)成熟度模型
5.1德国智库智能制造成熟度等级
5.2德国智库智能制造成熟度模型

第六部分专业技术:工业3.0最高级——SCADA
6.1CIMOAS:开放系统架构下的计算机辅助制造
6.2工业3.0关键技术——SCADA
6.3美国军标TM5-601
6.4萨德(THAAD)的技术条件
第七部分专业技术:(工业)万有控制系统
7.1认识(工业)万有控制系统Resilientcontrolsystems
7.2(工业)万有控制系统精解
7.3智能工厂是这样造出来的!
第八部分专业技术:大数据,云计算,CPS的盲区误区和雷区
8.1大数据工业级解析BigData
8.2云计算工业级解析CloudComputing
8.3网络实体系统CPS
8.4物联网IoTInternetofThings

第九部分专业团队:外行如何管理内行
9.1“6+4”法则(“势利眼”法则)
9.2节点负责制Troublepointresponsibile
第十部分:卓越现场:后精益时代的成本竞争力
10.1精益生产目标与总原则
10.2精益生产大厦(系统)10.3卓越现场基础
10.4基于技能的精益路线10.5基于流程的精益路线
互动研讨:中国智造2025——我们的行动

中国制造转型升级实战赢咖2娱乐


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/60271.html

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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