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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
总裁财商思维
 
讲师:张老师 浏览次数:65

赢咖2招商描述INTRODUCTION

总裁财商思维公开课

· 高层管理者

赢咖2娱乐讲师:张老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

总裁财商思维公开课

赢咖2招商背景:
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的财务赢咖2招商,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此不再为财税问题而烦恼!
专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

赢咖2招商收益:
.成为一个真正懂财务的管理者。
.学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。
.企业利润立刻增加20%。
.税务和经营风险降低50%。
.投资回报率提升20-100%。
.轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。
.学会经营分析,透过数据发现问题。
.个人所得税的避税与节税8个绝招。
.获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。
.了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

赢咖2招商特色:
全程案例,零基础也可以成为财税通!
从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身!
工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

赢咖2招商内容:
第一篇  利润篇

大财务的三大主题:增加利润、降低风险、增加现金流
财税形势五个成语:四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账
增加利润六种手段:开源、节流、节税、调表、内控、市值
一、财税趋势
1,宏观经济趋势与财税改革
2,税务局长的民企财税24字真言
3,什么是民企的财税原罪?
4,2018年国家如何“双打”?
5,民企的财务管理如何转型?
6,财务混乱,如何分红?如何做绩效?如何上市?
7,三种语言:财务语言、业务语言、管理语言
8,三大杠杆:利润杠杆、运营杠杆、资本杠杆
9,三种财务:家财务、小财务、大财务
工具设计:《财务规范五大体系的构建步骤》

二、顶层开源
1,案例:股权如何设计交税才最少?
2,案例:是否需要为避税而成立公司?
3,案例:股权转让时,如何少交税?
4,案例:股权转让避税的四重境界?
5,案例:老板如何设计公司的股权架构?
6,案例:为什么上完张金宝的赢咖2招商后利润增长20%?
7,案例:一家准备上市的公司,股权如何设计?
8,案例:关联交易及公司间的借款问题。
9,案例:老板公私不分的财税风险。
工具设计:《上课前与后的股权架构图及落地步骤》
三、避税节流
1,案例:如何解决“商业回扣”问题?
2,案例:如何解决“缺发票”问题?
3,案例:增值税太高,进项太少,怎么办?
4,案例:员工没有交个人所得税,怎么办?
5,案例:个税与社保基数不统一,怎么办?
6,案例:企业所得税太高了,有啥绝招?
7,案例:股权转让,如何避税6.4亿元?
8,案例:如何不做两套账,解决两套账问题?
9,案例:土地与房产交易中,如何避税?
工具清单:《民企避税108个绝招的获取通道》

第二篇  周转篇
民企财务三大死穴:两套账、账实不符、内控混乱
财务升级四大步骤:老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军、高管财商思维
财务规范五大体系:财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系
四、风险内控
1,案例:民营企业的糊涂账
2,案例:老板看不懂财务报表
3,案例:偷税风险大,95%的两套账
4,案例:股权没有设计,多交冤枉税
5,案例:做事无预算,业务财务两张皮
6,案例:内控较缺失,风险与流程混乱
7,案例:财务人员的胜任力打造与忠诚度
8,案例:资金效率低,融资很困难
9,案例:成本算不清楚,产品不好定价
工具清单:《民企常见的20项财税原罪梳理》

五、老板报表
1,案例:如何5分钟让老板看懂报表?
2,案例:如何设计20张老板喜欢的报表?
3,案例:《资产负债表》背后的管理思想?
4,案例:一张价值百万的《内部现金流量表》
5,案例:立刻落地的《经营利润表》?
6,案例:让老板尝到甜头的《管理驾驶舱》
7,案例:13个老板最关心的财务指标
8,案例:一张报表,看懂企业如何偷税?
9,案例:流水账、糊涂账、规范账、两账合一。
工具:学会《6张财务报表》,回去立刻落地使用
六、运营财务
1,案例:企业如何多赚钱?赚钱的核心秘密是什么?
2,案例:如何打通财务与业务的通道?财务业务一体化?
3,案例:如何设计企业的财务战略?
4,案例:高管的财务分析?如何从报表到战略?
5,案例:如何提高销售利润率?如何做财务预算?
6,案例:如何提高资产管理效率?如何管控现金流?
7,案例:如何做财务咨询或聘请财务顾问?
8,案例:如何提升财务人员的胜任力与忠诚度?
9,案例:如何建立一套规范的“财务体系”?
工具:一个财务与业务《经营分析会》的必用工具

第三篇  杠杆篇
资金短缺三大方案:债权融资、股权融资、运营资金管控
股权设计四大核心:股权顶层架构、股权激励方案、股权外部融资、股权财税落地
上市并购五大关键:财务整改、盈余管理、市值管理、合并分立、财富变现
七、运营资金
1,案例:企业需要多少运营资金?
2,案例:为什么有的企业从不缺钱?
3,案例:企业缺钱的九大原因分析?
4,案例:如何管控应收款、库存、应付款?
5,案例:客户信用管理的设计?
6,案例:现金的商业模式的设计?
7,案例:现金流的管控与个人卡的管控?
8,案例:资金安全与流程设计?
9,案例:借钱、投钱、分钱、拆借?
工具模板:《运营资金需求测算模型》

八、股权融资
1,案例:如何设计合伙人的股权架构?
2,案例:如何设计股东的三种退出机制?
3,案例:股权被稀释后的五种控制方案?
4,案例:如何设计高管的股权激励方案?
5,案例:如何用股权进行外部融资?
6,案例:分红股、期权、虚拟股的设计?
7,案例:股权激励后的财务报表的设计?
8,案例:股权变现与分红的个税安排?
9,案例:公司章程的修改和文件范本?
工具:股权设计与财务落地的合同文件
九、上市并购
1,案例:上市、并购前对财务的要求?
2,案例:对接资本前的财务如何整改?
3,案例:如何做企业的财务包装?
4,案例:商业计划书与招股说明书?
5,案例:上市、并购失败的原因分析?
6,案例:股权、土地、资产的拆分与交易?
7,案例:公司股权转让、合并、重组的设计?
8,案例:财务自由后的资产配置与保值增值?
9,案例:上市或被并购后的财务管控如何升级?
工具:上市与并购前的财务诊断调查

主讲老师:张老师
财务系统建设专家,老板财务高端赢咖2招商《企业财务体系》授课导师
出版作品:《财商:老板财务管控必修课》、《财商II:民企财务规范5大体系》、《大财商:老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账合一》等。
畅销书《财商:老板财务管控必修课》作者
10年大型企业财务总监任职经验
国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员
中国财务技术网创始人,“大财务”理论体系创导者。
张老师曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。

总裁财商思维公开课


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/58787.html

已开课时间Have start time

2019-07-16 长沙

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    参加赢咖2招商:总裁财商思维

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