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中国企业赢咖2娱乐讲师
TTT—第二阶段:情景式赢咖2招商开发与设计
 
讲师:司创宇 浏览次数:392

赢咖2招商描述INTRODUCTION

情景式赢咖2招商开发与设计公开课

· 赢咖2娱乐讲师

赢咖2娱乐讲师:司创宇    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

情景式赢咖2招商开发与设计公开课

【赢咖2招商背景】:
为什么要开发本赢咖2招商
1、真正长期有效的赢咖2娱乐是依靠内部讲师团队,因为内部讲师是*了解企业实际需求的、且成本*。但是,企业内训师的短板就在于授课技巧与赢咖2招商开发的专业能力不足。
2、赢咖2娱乐赢咖2招商开发是赢咖2娱乐师的核心能力,能否开发出满足赢咖2娱乐对象切身需求、具有一定理论深度、课堂教学效果良好的赢咖2娱乐赢咖2招商是衡量一个赢咖2娱乐师水平的重要标志。
3、通过有效的赢咖2招商开发,结合企业管理中的有效情景模式,开发和萃取出企业管理实践中宝贵的经验和案例,推动企业赢咖2娱乐管理工作进入新阶段。
本赢咖2招商是如何开发的?
1、通过头脑风暴引入赢咖2招商开发的内容,从赢咖2招商开发的基本流程步骤、基本原则和特点出发,逐步引入情景式赢咖2招商开发主题;
2、始终以问题为导向,来构建需求调研的方法,形成行之有效的赢咖2招商主题,并结合常规的赢咖2招商构建的十大技巧展开赢咖2娱乐。
3、通过知识的认知和重构,通过互动和PK机制,让知识吸收和转化更高、更快、更有效。

本赢咖2招商的特色是什么?
1、使得学员在赢咖2招商中,自觉主动的了解和掌握情景式赢咖2招商开发的精髓和方法
2、不需破冰,能在1分钟内就使学员进入学习状态
3.掌握赢咖2招商开发与设计的十大套路公式
4、赢咖2招商结束后,可以自动自发对情景式赢咖2招商开发形成系统性、流程化的学习成果;
5、不需提醒,能让学员在赢咖2招商结束时轻松构建任何一篇赢咖2招商框架
6、掌握各种赢咖2招商开发与设计的方法,够独立完成标准课件的制作和成果输出。
7、每一位学员都能在赢咖2娱乐结束后,通过对知识的掌握和运用,开发出1.0版本的赢咖2招商;

【赢咖2招商收益】:
.学员正确认知情景式赢咖2招商开发的价值。
.掌握如何调研访谈,收集和分析企业问题,形成真实、有效的赢咖2娱乐需求。
.掌握如何筛选关键绩效问题,挖掘问题的关键所在。
.制定赢咖2招商目标,描述赢咖2招商价值,凸显赢咖2招商亮点和收益。
【授课对象】:
具有一定授课经历、专业能力的内训师或业务精英、企业内部讲师、职业讲师以及从事赢咖2招商开发与设计的专业人士。
【授课方式】:
交互式、案例教学、情景训练、咨询式赢咖2娱乐(讲授+实操+点评+辅导+成果输出)等。
【授课课时】:
2天-3天(12-18H)

【赢咖2招商大纲】:
第一部分 赢咖2招商开发

第一节:情景式赢咖2招商开发的精髓
小组讨论:什么是你*喜欢的赢咖2娱乐教材?
一、当前困境:赢咖2招商开发的不足和迷茫
二、赢咖2招商开发与设计的定义
三、赢咖2招商开发基本的流程步骤
1.赢咖2娱乐需求分析
2.赢咖2娱乐计划制定
3.赢咖2娱乐组织实施
4.赢咖2娱乐评估反馈
四、赢咖2招商开发的四大基本原则
1.针对性原则
2.速效性原则
3.复合性原则
4.创新性原则
五、情景式赢咖2招商开发的三个特点
1.情景带入感强
2.实效性高接地气
3.学员更能接受和转化
六、情景式赢咖2招商开发的重要意义
七、情景式赢咖2招商开发的精髓

第二节:明确赢咖2娱乐目标
1、分析学习内容
设定清晰的目标
识别“问题差距”
关键节点、组合因素
学员达成任务的四种程度
2、撰写赢咖2娱乐目标
撰写赢咖2娱乐目标的ABCD模型

第三节:赢咖2娱乐需求调研
1、访谈法
2、战略解读法
3、小组会诊法
4、综合观察法
5、资料分析法
6、问卷调研法
7、五基需求调研法

第四节:三立赢咖2招商开发法
赢咖2招商立题:确定赢咖2招商方向
赢咖2招商立纲:构建赢咖2招商体系
赢咖2招商立节:完善赢咖2招商内容
一、赢咖2招商开发方法——赢咖2招商立题
1、清理需求,明确问题
情境分析法
分解细化法
2、问题的筛选排序
时间矩阵
价值排序
3、明确解决途径
什么问题需要赢咖2娱乐解决
什么问题需要管理解决
4、逻辑对话
赢咖2娱乐谁?
为了解决什么问题?
为什么解决这个问题?
如何解决这个问题?
如何验证已经解决了这个问题?
5、选题标准的四个标准
小、实、专、新
6、拟定标题
好标题的特质
单一标题模式
主副标题模式

二、赢咖2招商开发方法——赢咖2招商立纲
1、赢咖2招商结构模式
三段法:开场—主体—结尾
流程模式
3W模式(why-what-how)
元素组合模式
微课的PRM模式:问题呈现-原因分析-解决方案
2、形成赢咖2招商大纲
内容序列
方法序列
时间序列
情绪序列
工具序列

三、赢咖2招商开发方法——赢咖2招商立节
1、立节对赢咖2招商落地有重要价值
2、赢咖2招商小节内容的三大组成部分
愿生知识
实时知识
困惑解答
3、赢咖2招商小节内容的开发方法
学员需求内容应对法
相关资讯联想法
赢咖2娱乐师经验检索法
查阅书籍参考法
名家赢咖2招商学习法
4、细节、微细节的布局开发

第二部分 赢咖2招商设计
第五节:学习内容来源
(1)素材积累
视频库
案例库
高兴 金库
理论库
图片库
(2)专家萃取
哪些经验知识需要萃取?
经验知识在哪里?
如何萃取经验知识?

第六节:内容设计
一、赢咖2招商感性、理性、互动设计
1.感性设计——抓住学员的注意力
2.理性设计——让学员学到知识
3.互动设计——活跃赢咖2招商氛围
二、研讨会及讨论设计
1.研讨会的5个“*”
2.每天赢咖2招商中研讨会的安排
3.研讨会的设计步骤
三、案例设计
1.案例的四大来源
2.案例的展现形式
3.案例的使用频率
四、快乐元素设计
1.赢咖2招商中的高兴 金库素材
2.高兴 金库的使用频率
3.赢咖2招商高兴 金库清单

五、赢咖2招商PPT幻灯片设计
1.常用赢咖2招商幻灯片背景模板
2.赢咖2招商幻灯片布局
3.赢咖2招商幻灯片的美学校准
六、组合问话设计
1.开场三问设计训练
2.一对一三问话设计与训练
3.对话三组合问话设计与训练
4.一般性对话三组合问话设计与训练
七、教学方法设计
视觉化
讨论式
情境式
体验式
案例式
翻转课堂

讲师介绍:司创宇老师   
TTT与实战管理赢咖2娱乐导师
主要背景:
.TTT赢咖2娱乐师训练导师;
.PTT*赢咖2娱乐师资格认证;
.企业人才梯队建设咨询师;
.上百家企业内训师打造顾问;
.会销招商系统赢咖2招商赢咖2娱乐讲师;
.演讲口才与沟通技巧实战导师;
.销售技巧训练与团队建设专家;
.《销售特种兵巅峰打造》创始人;
.《销售团队激活六个一》创始人;
赢咖2 .《引爆核能量-销讲演说密码》创始人

职业履历:
.曾任陕西四达医疗科技集团华东区销售经理;
.曾任香港中原集团上海分公司*赢咖2娱乐总监(华东区销售总监);
.九年一线销售岗位实战磨炼,具有丰富的市场营销、销售技巧经验!
.八年职业赢咖2娱乐师授课锤炼,深刻掌握赢咖2娱乐师从初级到*的完美蜕变!
.2011年职业赢咖2娱乐师至今:赢咖2娱乐企业1000多家,学员上万名,满意度90%以上!

授课风格:
.深入浅出、幽默风趣、见解独到,富有激情;
.善于运用多种赢咖2娱乐方法,快速调动学员的参与性和积极性;
.丰富的实务经验与操作手法,使学员能即学即用,被誉为“具有震撼力和实效性的赢咖2娱乐讲师”!
赢咖2招商特色:
.实战化:以实操真实案例为演练蓝本,确保赢咖2招商实战落地。
.多元化:采用:理论讲解+小组讨论+互动游戏+案例分析+实战模拟+视频教学。
.模块化:模块化的设计,确保赢咖2招商的严谨性、结构性与逻辑性。。
.进阶化:阶段性的赢咖2招商安排,使学员循序渐进,快速转化学习效果。
赢咖2 .工具化:配有实战工具与方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

擅长赢咖2招商:
TTT系列赢咖2招商:
《TTT赢咖2娱乐师赢咖2娱乐(初)——授课技巧与呈现》
《TTT赢咖2娱乐师赢咖2娱乐(中)——赢咖2招商设计与制作》
《TTT赢咖2娱乐师赢咖2娱乐(高)——赢咖2招商开发与设计》
《魅力演说-TTT演讲与口才训练》
《岗位经验萃取与微课开发技巧》
营销系列赢咖2招商:
《销售特种兵巅峰打造》
《大客户销售天龙八部》
《销售人员心态激励》
《销售沟通与谈判技巧》
《狼性销售技能提升训练》
《销售团队激活六个一》   
《引爆核能量-销讲演说密码》

部分客户:
正泰电气、华建集团、方太集团、红星美凯龙、西班牙XPT集团、上海隆丰汽车部件、昆山振宏电子机械、浙江德意厨具、江苏法尔胜光通、上海其祥电脑系统工程、上海水晶石数字技术、苏州戴乐克工业锁具、上海高信化玻、传发模特衣架、上海飘蕾女装、美资嘉吉饲料、上海保禄集团、上海麦迪睿医疗、上海和和热熔胶、中誉汽车、杉杉投资、上海马克华菲、江苏苏美达、嘉迪安医疗器械、上海兰生、威廉金属材料、宁波蜗牛锻造、九州阳光传媒、惠州和诚信息技术、联邦家私、南海坚美铝型材厂、威特电梯部件、上海勿忘我贸易、杭州原华贸易、连云港杜钟氨纶、上海皇冠包装、信益陶瓷、泰丰箱包、德华集团、宁波宜科科技、国营海安机械总厂、 宝钢集团、南京仪机、上海公元建材、永发集团、中凯集团、凯泉集团、苏宁电器、上海万象汽车、上海友邦电气、上海尊贵电器、大唐电信等等。

情景式赢咖2招商开发与设计公开课


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/58655.html

已开课时间Have start time

2019-08-01 苏州
2019-07-18 上海

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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