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中国企业赢咖2娱乐讲师
全面成本管理与控制
 
讲师:李老师 浏览次数:194

赢咖2招商描述INTRODUCTION

成本管理控制公开课

· 财务主管· 财务经理

赢咖2娱乐讲师:李老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

成本管理控制公开课

主讲老师:李老师
清华、北大总裁班特聘顾问;人大、浙大继续教育学院特聘顾问;
青大、海大EMBA总裁班特聘顾问、青岛培联首任会长,现任首席顾问,海尔、海信学院特聘顾问。精益管理学会内部控制分会会长。
十年超大型国企(中石油兰州炼化公司)会计与审计职业经历,八年投资、制药、集团公司高层管理(财务总监、副总经理、总经理)职业经历,七年专业赢咖2娱乐师与咨询师职业经历。

赢咖2招商背景
在当前全球经济危机的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题?
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解公司的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。

赢咖2招商大纲
企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本
困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!
1.你了解成本是什么吗?
1.1成本的概念
1.2成本的分类
1.3成本结构
2.成本流动与财务报表的关系
2.1全部都是为了利润
2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程

模块二:成本管理的水平决定着企业盈利能力的大小
成本管理是一项系统工程,更是一项专业性很强的工作!
1.我国企业成本管理的现实分析
2.建立成本管理系统
3.企业价值分析
4.集成化成本管理体系结构(大型企业)
5.成本管控的基础—建立成本数据集市模型

模块三:现代成本控制~企业必须学会的基本技能之一
1.成本控制的概念与重要性
2.大型企业成本控制的三维体系结构
3.正确的成本观念
模块四:成本管控~重在控!
1.丰田式成本管控—成本减半战略
2.预算在成本管控中的价值
3.成本控制环境
4.成本控制的目标
5.举例:以低成本参与市场竞争的生产成本控制策略

成本管理控制公开课


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/57681.html

已开课时间Have start time

2019-07-13 广州

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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