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中国企业赢咖2娱乐讲师
引爆团队正能量(凝聚力与感恩)—阳光心态
 
讲师:丁艺欣 浏览次数:163

赢咖2招商描述INTRODUCTION

阳光心态 赢咖2娱乐课

· 入职员工

赢咖2娱乐讲师:丁艺欣    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

阳光心态 赢咖2娱乐课

【赢咖2招商概述】赢咖2娱乐师的情绪管理书籍
【授课方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。赢咖2娱乐方式*全面:通过视听法、 角色扮演法、 案例法、 讲授法、 演示法、 游戏法、 研讨法、两人对话、排列法、 互动体验、催眠冥想式……达到具体技巧单一实用,信念系统震撼蜕变的目的. 
【赢咖2招商时限】2天

赢咖2招商大纲
第一部分  心态正能量篇

一  职业定位简易测试
二  打破惯性 
习惯于缺点才是*的缺点。
三  心态正能量三大密码:
1焦点密码: 
1)注意力=事实 
2)一般人和二般人的焦点区别
2动作密码:动作创作情绪
1)状态改变法:不要垂头丧气,挺肩,呼吸,展眉心,嘴角上翘
2)弹指高歌法。
3)跳舞欢呼法。
4)生理平衡法
NLP-神经语言程序学
3定义密码:
1)ABC法则
A事件
B
C情绪反应
2)事情具有两面性:
3)NLP事件三问-有效果比有道理更重要
A.定义
B.好处学到
C.如何解决
3)人生的意义:*解释

第二部分  国学与团队
一春秋五霸庭燎求贤与企业识人用人
二团队之魂:宗教 *连锁店的秘密
三团队之根:儒墨道法与管理
四对外借脑对内授权。无内不稳无外不强,企业要先做法家,再做儒家,再做墨家,再做道家。
五 国学六法:以儒做人,以道养生,以禅清心,
以墨尽责,以法为基,以兵入市

第三部分  心态认知工具篇   
一戚家军:管理者的信念管理:为什么有人追随?如何信念输出
心中图像法则:
树立正确图像
想象*逼真=现实
心中图像:长久以来我们内心都有正确的图像,如果现实出现了反差,就会产生认知不和谐,感到不舒服,进而产生压力,形成动力,人们自动自发,自行负责。当现状和心中图像吻合时,动力归零。
当人们的现实图像是歪的时,销售就是为了树立正确的图像,图像越清晰,反差就越大,就会产生认知不和谐,给对方产生压力,形成动力,人们自动自发,自行负责,当两者图像相吻合时,就成交了(管理的目的就达到了)。
二读心术   1 三项识人法:揭秘身体语言密码:
1)____________
2)____________
3)____________
2 七项识人法:识破谎言的七个动作:
三  西游记与团队SMCP性格图
SMCP:    
SMCP:                                                                      
企业里结果好才算好,在结果好的基础上找感觉好;家庭里感觉好才算好,在感觉好的基础上找结果好。
四  企业1+1模式
1 衡量一个管理者有没有本事,不是看他自己能不能解决问题,而是看他能不能教会部下解决问题,让部下具备解决问题的能力。
管理者*重要的才能是发挥下属才能的才能,管理者*重要的作用是发挥团队作用的作用
2 下属1+1模式:
汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受
3  给领导出多选题而非问答题:
我也不知道怎么办,*的办法你继续去办,办好了得到奖励,把不好你得到惩罚,不管是奖励还是惩罚,你都是兑现自己的承诺,履行自己的工作职责,为自己赢得生命的尊严,你要么把事情办了,你要么把自己办了。当然我相信你,如果你还在乎公司、承诺、责任与尊严的话,你肯定会把事情办了,而且会办得很好。
年轻人千万不要把主要精力放在帮助上级改正缺点错误上。用同样的时间和精力,从上级身上学到的优点,能多于帮上级改正的缺点。
五   心态与人生:幸福六等与人生地铁
六  阳光心态之——使命、激情与梦想

第四部分  沟通模式篇
一 萨提亚模式五种沟通
1讨好式、指责式、超理智、打岔式、一致性
二 卡耐基模式:真诚+智慧
听到领导说的我才想到,站在领导的身后想在领导的前头;
三  男女沟通艺术
男人来自己火星,女人来自金星;男人*看重____________,女性*看重____________。
四 有一定道理,我理解你说的,同时
做真诚的成熟人,不做天真的实在人;假话全不说,真话不全说;

第五部分  感恩信念BVR篇
一  人生太极图:
1 真诚与信任:信任与选择体验
2 本我自我超我
本我-内心*本质的需要和渴望 
自我-理智 文化 修养 觉悟
超我-法律 道德 习俗 规则
3 打破自我设限:角色扮演-囚之圈的启示
4 太极图与三等人
5 可能性思考——别说不可能
二   人生的两种角色-责任旅行
负责任者之旅:人生的两种角色

第六部分 NLP神经语言工程学企业应用
一 A-B体验
二 NLP神经链调整术企业应用
1意愿百分百,方法千千万
2积极的心态
3先相信,再看到
4成为——做——拥有模式与拥有——做——成为
5归因法
6意义换框法

第七部分 用人识人读心术
一扑克牌暗示术
二杯子法则
三AB法则
四 男人说事业=
五 玩笑的背后体验丝丝本我;
六 用你们代替你

第八部分:*摄心术
1神奇摄心术、洗脑术在管理中的巨大能量——宗教密不外传的核心秘诀
2 摄心术三步法
第一步:
第二步:
第三步:

第九部分 EQ情商沟通法则
一 聆听
1吸引别人注意*的方法是什么?——
2 教练技术三点请听法——教练技术导师赢咖2娱乐的沟通工具
3  实战练习
二  模仿
1语言
2语速
NLP__________________
NLP视听触分类
3 肢体
4 眼神-右手右边对
5 呼吸
三 认同 合一架构 陪他上楼,扶他下楼
四 赞美
1赞美是成熟的表现
2不要轻易批评指责抱怨
3 如何批评
4赞美七法
赢咖2 5沟通综述         

第十部分  团队建设1+1+1
一1+1+1打造*的团队
让他人变得伟大
二  潜意识的力量:威信
三  八戒的报告:被证明*有效的企业沟通闭环系统:
1+1+1+1发出信息-收到并重复-善意提醒-汇报总结《八戒》
四  如何打造管理者的影响力(五项影响力)
五种影响力---
五 树立典范权
1) 自信负责
2)道德操守
3)牺牲奉献
4)行动示范
5)输出信念-管行为,还要管思维
6)关心员工:

十一部分 幸福卓越的两把钥匙
一 享受过程:
二 曾国藩的启示
 1多走一里路
2成功不是偶然,努力才是必须
三  职业化心态:
第十二部分 拥抱与选择
一拥抱与选择
二感恩的心
第十三部分  总论篇
一 彼得德鲁克*后的话
“到了礼拜一,请不要打电话告诉我说,这些想法是多么的棒,请来告诉我,你现在的做法跟以前的有什么不同了。”
二 分享及总结

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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