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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
“凝心聚力”企业精英力量成长训练
 
讲师:王伯元 浏览次数:51

赢咖2招商描述INTRODUCTION

企业精英力量成长赢咖2娱乐

· 中层领导

赢咖2娱乐讲师:王伯元    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

 企业精英力量成长赢咖2娱乐

【赢咖2招商收益】
1、参加学习者工作心态由“要我做”向“我要做”完美切换。
2、参加学习者开始愿意主动打开思维边界、责任意识边界,聚焦团队目标而主动迁善自我心态。
3、参加学习者放下小我思维,不再停留在本位上等待、抱怨、评判。
4、参加学习者愿意发现身边基于目标达成的所有可能性资源。
5、参加学习者学会高效沟通,开始以服务“内部客户”的心态与其他人高效协作。
6、整个公司的管理成本大幅减低,领导者发现内部人际关系变得单一、有序。

【赢咖2招商特点】
1、不是传统的招致学员反感的理论讲解、说教、理念灌输。
2、策略性直面问题,娓娓道来与精准回应自然融合,艺术性的手法打开学员心结,引发学员愿意的态度。
3、采用适合成年人学习特点的体验式学习手段,在或轻松、或“紧张”的氛围中逐步实现赢咖2娱乐目标。
4、赢咖2招商融合行为心理学、NLP、教练技术、传统文化精髓,多维度助力赢咖2娱乐目标的超额完成。
5、赢咖2招商中家、企打通,引导学员真正找到全力以赴工作的源动力。
6、课中现场个案教练式对话,真正协助学员理清目标、化解困惑,让学员内在自动生发“我是事件发生唯一责任者”的信念系统。
7、打开学员的限制性思维,协助学员发现更多的工作局面精进的可能性。
【赢咖2招商对象】管理人员、部门负责人、网点主任。
【赢咖2招商时长】2天(6小时/天)

【赢咖2招商大纲】
 一、大定向板块

1、学与习是什么
2、能力、态度与关系是什么
3、学了VS学到区别
4、心智模式与人、事、物的关系
5、职业人的九点素质是什么
注:设置关于盲点与可能性的体验式活动。
二、规则价值板块
1、服从意识是什么
2、规则与情绪管理
3、规则与工作效率
4、规则与人际关系
5、规则 与质量管理

三、沟通版块
1、实践中,企业最大的管理成本是什么
2、真正高效沟通的艺术是什么
3、高效沟通的三大障碍点是什么
4、个人间高效沟通的自我定向与目标清晰
5、团队高效沟通的四步骤法
6、部门间高效沟通的主动服务心态定位
7、如何有效的贡献合理化建议
注:设置关于有效沟通的体验式活动。
四、关系版块
1、看待工作(人生)中逆境的独特视角
2、关系的本质是什么
3、人生中迷茫、失望、纠结等负面心态出现的心理学原因
4、如何处理人生金钱、健康、关系三大课题
5、如何高效处理工作环境中与领导、同事、客户的关系
6、以感恩共赢的心态面对自己的岗位目标。
注:设置关于关系管理的体验式活动。

五、情绪版块
1、实践中关系搞僵、搞砸的根本原因是什么
2、工作中本位主义思想的情绪化原因
3、对错思维个人发展、团队协作的掣肘
4、如何高效运用情绪做工作沟通、团队管理
5、管理实践中如何有效的处理员工间冲突
6、情绪化表达与表达情绪的区别及运用
7、为何工作中你的合理化建议遭受冷落、放弃
注:设置关于情绪管理的体验式活动。
六、责任版块
1、工作实践中闹情绪的根本原因是什么
2、担当责任的心智盲区(四象限)
3、工作实践中关于责任的六大主题研讨。
4、如何理清服务与协作的内在关系
5、实践中为何你担负责任还会“挨骂”
6、责任与目标的关系
7、职业发展中你脱颖而出的实效途径
8、七步骤制定你的实效职业规划
9、责任背景下的客户服务意识。
注:设置关于责任管理的体验式活动。

七、 执行文化板块
1、言必动,令必行的执行文化!
2、我与周围环境的关系
3、付出与索取的心态基础
4、被迫与选择的因果
5、工作中常见的逃避呈现
6、遇到问题的逃避
7、逃避与选择
八、个案对话版块
1、现场学员提出工作目标、家庭经营、客户关系、职业规划、性格特点等实际困惑。
2、运用教练技术聆听、发问、区分、回应现场化解学员困惑,理清既定目标与自己心智模式的关系。
3、引发学员看到所有问题的发生“都是我的角度”、“我的责任”、“我少做了什么”,而不是“归罪于外”。

企业精英力量成长赢咖2娱乐


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