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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
责任胜于能力
 
讲师:祝勇 浏览次数:129

赢咖2招商描述INTRODUCTION

责任心赢咖2娱乐班

· 入职员工

赢咖2娱乐讲师:祝勇    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

责任心赢咖2娱乐班

【赢咖2娱乐时间】:1——2天
这是个要负责的新时代,这个时代不是逃避责任,而是要拥抱责任!
【赢咖2招商背景】:
赢咖2娱乐过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在企业管理中,您还是碰到了如下问题:
1、员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果!
2、管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣!
3、团队死气沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全没有了打江山时的激情!
4、除非加薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法!
5、管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸!
为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能!
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?
究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题。

【赢咖2招商思考】:
1、许多时候,我们总是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位置了吗?
2、工作就是责任,一个缺乏责任的人是不可靠的人,一个缺乏责任的组织是注定失败的组织!
3、“责任保证绩效”,对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;对于组织来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。对于责任型组织来说,人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验,而是“责任能力”和“责任心”!
4、请记住:责任是回报的前提,不要总想到组织给予了你什么,而应当想想自己承担了什么责任。

【赢咖2招商收获】:
1、让团队更具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化。
2、深度分析责任和机会的关系,让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3、让负责任观念落实到执行层乃至全体员工,培育企业责任文化,提高企业整体领导力和执行力
4、员工心智得到改变,心行到位,知行合一,把要我做变成我要做,由被动变主动。
5、让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
6、让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
7、让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作。
8、部门之间紧密合作,打破部门壁垒,减少部门之间的相互扯皮和推诿。
9、干部以身作则,在和谐的氛围中创业绩,找到了自身的职业发展方向和归宿感。

【赢咖2娱乐亮点】:
1、责任“逃避”者的借口:肯定是其他环节有问题我这儿才有问题;谁是领导谁负责,我只是一个兵;如果——,就不会出问题了。请反思:这是“我”的责任。
2、担当责任:弄清楚自己该承担的责任,而不要首先想到别人甚至推诿。
3、做责任人:开掘责任心,培育责任力。
4、责任修为:怎样才能成为富有责任的人。
5、责任文化:造就成员敢于并愿意承担责任,用“责任”来衡量价值。
6、责任管理:塑造以“责任价值观”为导向的管理系统。

【赢咖2招商大纲】:
第一讲:责任,责任,还是责任
1、为什么要承担责任?
.责任是卓越赢咖2的核心
.责任是使组织保持正确战略选择的罗盘
.责任是造就卓越团队的内推力
2、承担责任的几种理由
.多承担一点为自己创作经历
.不敢承担责任是最大的风险
.责任是经验积累的最好载体
3、深度剖析责任系统的本质
.责任心,就是“责任信”
.责任力,就是“责任里”
.责任感,就是“责任敢”
.负责人,就是“负责任”
4、四种病症妨碍了人们的责任感
.额外负担症:工作是别人让我做的额外事情
.岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候
.价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候
.心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候

5、企业兴亡,“我”的责任
.从我做起,把我看成全部的根源
.主动面对问题,坚信方法总比问题多
.往前走一步,不是不动或往后移动
.工作无小事,把细小的事也做得很到位
.拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动
.老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
6、责任重在落实,关键要看结果
.责任不分大小,关键在于落实
.锁定责任,才能锁定结果
.复命:对工作结果负责就是对自己负责
7、责任驱动:多一份责任,多一份成功
.用“工作动力”驱动自我责任心
.用“付出精神”驱动自我责任心
.用“职业忠诚”驱动自我责任心
.用“感恩担当”驱动自我责任心
8、承担责任是为别人,更是为自己
.责任有多大,舞台就有多大
.强者承担责任 弱者逃避责任
.想改变万物,先改变自己
分享:沟通游戏
.责任提升能力,许三多精神
.学会感恩 担当责任
.感恩心做人 责任心做事

第二讲:不负责任的原因及解决之道
1、原因一:结果不清,目标不明。
.解决之道:五维成像法
2、原因二:不负责任,寻找借口
.解决之道:责任思维
3、原因三:自以为是,自我思维
.解决之道:顾客思维
4、原因四:奖罚不明,制度无威
.解决之道:火炉法则
5、原因五:团队意识不强,角色定位错误
.解决之道:定位正确

第三讲:承担责任,责任胜于能力
1、员工的责任心是企业的核心竞争力
.员工的责任心就是企业的竞争力
.员工的责任心决定企业的兴衰成败
.员工的责任心就是企业的防火墙
【案例研讨】:罗斯福总统的御前会议
2、责任心是员工取得事业成功的第一要素
.人可以不伟大,但不可以没有责任心
.没有做不好的工作,只有不负责任的人
.将责任心根植于内心
【案例研讨】:某公司月度绩效检讨会的众生相
3、员工有能力,更要有责任心
.责任心是所有能力的核心
.既要有能力,又要有责任心
.责任能让你的能力展现最大的价值
【案例研讨】:感动中国十大人物之徐立平
4、责任有多大,舞台就有多大
.强者承担责任,弱者逃避责任
.想改变万物,先改变自己
.感恩心做人,责任心做事
【分享】:责任游戏
5、承担责任的五种境界
【案例研讨】张二霞和李影带给我们的启示
【游戏】当代雷锋郭明义是如何承担责任的

第四讲:承担责任就是要做出结果
1、承担责任就是做出结果
【案例】:斯坦门茨为什么画一条线可以得一万美金
2、结果的三大原则
.结果是商品
.结果可以衡量
.结果的分级原则
【练习】:什么是结果
3、判断是否承担责任的标准
4、承担责任的误区
5、责任与能力、知识的关系
6、为什么说责任胜于能力
赢咖2 【案例练习】:您是几段员工

第五讲:承担责任的思维模式
1、什么是客户
.我们的衣食父母、是越用越多的资源、是我们的商业回报
2、什么是客户价值
.满足客户价值需求;超越客户既定的期望
.企业生存的底线,执行的动力和方向
3、怎么做客户价值
4、客户价值的修炼
5、做出结果的思维方式
6、了解客户的需求,满足客户的需求
【练习】:卖香蕉的案例
赢咖2 【分享】:如何把你的汽车卖给客户

第六讲:承担责任,与公司共赢发展
1、优秀团队的特征
.蚂蚁团队成功的秘诀
.团队致胜
【案例分享】:蚂蚁战胜大象的故事
2、团队是我们每个人的生存方式
.离开团队将会怎样
.我离不开团队
3、个人和团队的关系
.是团队成就了我,不是我成就了团队
.离开团队我们我们无法生存和发展
4、没有完美的个人,只有完美的团队
【案例分享】:乔家大院孙茂才找工作

第七讲:敬畏制度,提高责任心
1、敬畏制度,坚决执行
.一个烟头引起的讨论
.如何不知不扣的执行制度
.制度的七原则
.火炉法则
.破窗理论
.如何彰显制度威力
【案例研讨】:海尔的张瑞敏为什么小题大做
2、立即行动!只有行动才能创作结果!
.远离抱怨,你将充满活力?
.现在,从改变自己开始!
【练习】:日清日高从现在开始
3、只有敬畏制度,才能提升团队执行力
【案例研讨】:猴子吃香蕉的故事告诉我们高效执行力是如何形成的?

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