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中国企业赢咖2娱乐讲师
中高层管理者工作汇报与演讲力训练
 
讲师:王志强 浏览次数:168

赢咖2招商描述INTRODUCTION

工作汇报与演讲力赢咖2娱乐

· 中层领导

赢咖2娱乐讲师:王志强    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

工作汇报与演讲力赢咖2娱乐

【赢咖2招商背景】
 对于大多数演讲者来说,都知道自己在演讲中“讲什么”;更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”;但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”;唯有那些明白“为什么讲”的人,才能触碰到听众的内心,启发听众思考,引发听众共鸣并使之精神振奋。
本赢咖2招商以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心,全面提升中高层管理者在演讲中的临场表现力、PPT呈现的视觉沟通力、口才说服力。
本赢咖2招商不提倡滔滔不绝的口才,也不提倡绚丽花俏的PPT演示,而是以日常工作的实际情景和务实为基调,从职场演讲与沟通的实效性和说服力方面进行研讨和训练。【赢咖2招商收益】
.收获克服演讲紧张的五种办法;
.用黄金圈理论,把话说到听众的心坎上;
.掌握演讲思路搭建与演讲内容的组织技巧;
.获得演讲控场的四个法则;
.掌握PPT制作与呈现技巧;
.应用结构化思维,让工作汇报(述职报告)更清晰高效。
【赢咖2招商对象】
企业中高层管理人员、公务员、公众人物、部门经理、业务精英、储备干部具有演讲需求的人士;
【赢咖2招商时长】 
6小时/天

【赢咖2招商大纲】
第一讲: 识别演讲紧张的五大诱因及解决方案

1、对自己的期望值过高:
识别两个误区,掌握文字表达与口头表达的不同
2、对结果的过分关注:
找出生理层面与心理层面对讲话的影响,将讲话结果与讲话过程进行转移
3、游离于群体之外所造成的恐惧
识别孤雁离群的效应,找到锚点,增强自信
4、挥之不去的自卑心理
列出消极的自我评价,建立内外平衡的自我评价体系
5、不容忽视的被情绪感染
论证条件反射的作用与锚点法相结合,稳定情绪从容自信
备注:互动训练:参训人员上台训练,讲师进行记录并一对一指导;分析状态树立个性演讲风格;

第二讲: 演讲准备
一、演讲目标的明确---从听众出发
1、听众背景
2、听众关心什么
3、听众不关心什么
二、演讲准备的三个方面
1、为什么讲---传递给予的信念
2、讲什么---传递价值的不同
3、怎么讲---传递真诚的力量
三、演讲提纲的确定
1.凤头——主题鲜明
2.猪肚——内容丰富
3.豹尾——结尾有力
四、演讲提纲常见的结构
1.时间顺序
2.逻辑递进
3.形成比较
4.主题并列
备注:1、演讲案例比较分析;
2、讲师一对一指导;

第三讲:演讲风格与状态的呈现
一、有声语言的表达及声音训练
1、停顿训练
2、重音训练
3、音调训练
4、语速训练
二、演讲的非有声语言方面训练
1、手势:不刻意设计动作,大开大合,画龙点睛
2、眼神:两边带中间、后面压前面,枪挑一条线,棍扫一大片
3、体态:重心前移,拔出精气神
4、表情:以情带动,无招胜有招
5、步法:规行矩步,移动有向,因人制宜,因场制宜
6、衣着:依演讲场合,衣着得体、相得益彰
互动训练:参训人员上台训练,感受状态分析体会;
赢咖2 备注:互动训练,参训人员上台训练,讲师分析演讲状态并指导树立个人演讲风格;

第四讲:演讲内容呈现
一、开场白的六种方法
1、开门见山法
2、巧问问题法
3、事例故事法
4、赞美听众法
5、悬疑入题法
6、引用数据法
二、主体内容五种方法
1、黄金三点法
2、用事实说话法
3、钻石法
4、以事喻理法
5、比较陈述法
三、演讲结尾的三种方法
1、赞美祝福法
2、归纳总结法
3、首尾呼应法
备注:互动训练,参训人员上台训练,感受状态分析体会;

第五讲:演讲中PPT的设计与呈现
一、演讲中的PPT
1、PPT在演讲中的角色
2、PPT制作3大常见问题——不想看、看不懂、不好看
3、PPT制作3大评价标准——内容有力、理解省力、页面俊俏
二、PPT的两大应用场景
1、阅读型PPT
2、演示型PPT
三、PPT页面制作的重点化
1、观点重点化方法
2、文字重点化方法:集簇、删减、压缩
3、图像重点化方法:合并、标准、强调、重构
四、PPT页面制作的图像化
1、内容图形化方法:用图框表达、用示意图表达、用关系图表达
2、内容图表化方法:九大类图表的表达
3、内容图片化方法:全屏图、背景图、插图
五、PPT页面制作的结构化
1、使用结构化PPT模板
2、使用PPT导航标识
六、演讲中的PPT标准讲解步骤
1、标准PPT讲解五步法则
2、切换、停顿、描述、增值、扣题
备注:互动训练,参训人员上台演练PPT讲解与呈现,分享体会;

第六讲:用结构化思维,编写工作汇报(述职报告)
一、工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎样?
4、经验和教训?
5、下一步如何做?
二、工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构
1、工作汇报开头2个要素
2、工作汇报正文3大重要内容
3、工作汇报4种结尾方式
三:工作汇报的三种形式
1、一对一汇报的特点及呈现注意事项
2、会议形式的汇报特点及呈现注意事项
3、电话汇报的特点及呈现注意事项
备注:案例分析:沈强和周雪梅工作汇报的巨大反差
 
赢咖2招商用时及总结评估
1、赢咖2招商用时:两天一夜(理论讲授60%、实战演练30%、经验分享5%、答疑5%);
2、查缺补漏:结合学员个性需求和提出的问题,有针对性的解答和反馈;
赢咖2 3、赢咖2招商总结 :赢咖2招商要点回顾与关键点总结,安排赢咖2招商评估。      

工作汇报与演讲力赢咖2娱乐


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