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中国企业赢咖2娱乐讲师
互联网+传统企业转型升级
 
讲师:刘炜 浏览次数:183

赢咖2招商描述INTRODUCTION

 传统企业转型 赢咖2娱乐

· 高层管理者

赢咖2娱乐讲师:刘炜    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

传统企业转型 赢咖2娱乐

【赢咖2招商目标】
1、让企业了解互联网发展的大势和应用
2、掌握互联网与传统企业商业模式的结合
3、掌握企业商业结构创新要领
4、建立企业用户服务模式
5、掌握传统企业转型升级的内在规律和路径。

【赢咖2招商对象】
公司董事长、总裁和企业高管
【赢咖2招商老师】
刘炜,中国管理赢咖2娱乐联盟讲师、中国高校EDP联盟讲师、新华网城市频道微运营中心总经理、互联网BMI应用总教练
*职称。
【赢咖2招商时间】
1-2天
【建议赢咖2娱乐人数】
100人以内
【赢咖2招商模式】
讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。

【赢咖2招商提纲】
第一讲  “互联网+红利时代”的解读

一、互联网对传统企业的影响
1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络
2、个性订制的流行
3、构建虚拟信用平台消灭传统中介
4、大数据的应用
二、“互联网+行动”对传统产业的改变
1、新的经济形态产生
2、产生新的商业模式
3、新的服务模式
4、具有对传统产业颠覆性;
三、政府为什么要推出互联网+
1、网络经济发展大势
2、从消费互联到产业互联网
3、劳动力成本在上升
4、企业销售“停摆”
5、产品理念的长尾效应
6、企业高管融合的滞后性
四、企业在互联网+中的转型中要做什么?
1、建系统
2、找用户
3、做内容
4、拼服务
5、促成交
案例解析:
(1)苹果公司为何打败芬兰?
(2)小米的模式为何你学不来?

第二讲 移动互联网重构商业生态圈
一、万达商业模式的“变脸”
1、网上商城与线下体验店
2、掌上会员服务
3、LBS位置推送服务与O2O商务模式
二、传统企业的运营模式的改变
1、互联网重构行业的供应链格局
2、互联网改变生产厂商营销模式
3、互联网导致行业利益重新分配
三、中介传播模式的颠覆
1、社交媒体崛起
2、朋友圈的传播
3、嘿客小店的创新
四、互联网金融应用
1、众筹创新企业融资模式
2、P2P网贷
3、移动支付入口的争夺
4、股权合伙人制度
五、互联网用户思维
1、用户体验至上的思维
2、分享、互动、参与的精神
3、相对于工业化思维而言
案例解析:
(1)百事可乐“把乐带回家”
(2)努比亚手机为什么强调“可以拍星星”?

第三讲  企业商业模式结构再造
一、互联网思维与商业模式创新
1、特斯拉是如何颠覆世界汽车行业的?
2、小米赢在粉丝经济和商业模式上
3、互联网时代的商业模式特点
4、企业竞争优势来源于关键资源与创新能力
二、成功的商业模式特征
1、行业卡位
2、轻松赚钱
3、可复制
4、不易模仿
三、企业关键资源与能力创新
1、企业关键资源特征
2、BRT网站的关键资源分析
3、腾讯是如何逼停新浪微博的
四、占领用户心智模式
1、免费才是*贵的商业模式内核
2、品类创新是顾客消费的驱动力
3、商业模式中用户体验创新
4、企业产品中的用户战略设置
案例解析:
(1)耐克的“伟大”植入
(2)黄飞红为何定位为 “零食情人”?

第四讲  “互联网+”企业四大落地系统
一、企业品牌运营系统
1、从购买广告到购买用户
2、网络SEM搜索营销
3、事件营销与病毒传播
4、口碑营销制造手段
二、企业微营销系统
1、建立官方微博
(1)建立微群
(2)@目标人群
(3)话题设置
(4)运用粉丝通
2、微信营销
(1)建立圈子平台
(2)朋友圈传播
(3)漂流瓶使用
(4)寻找附近目标用户
(5)徽信会员卡
三、数据库系统
1、用户数据收集
(1)ERP系统
(2)CRM客户关系管理系统
(3)SCM供应链管理
2、数据在企业中的应用
(1)产品开发
(2)个性订制
(3)需求与供应匹配
3、数据精准营销
(1)圈层人群划分
(2)粉丝圈层打造
(3)圈层销售
四、O2O商务系统
1、线上线下形成闭环
2、拉到线下才是关键
3、二维码运营
4、重在线下体验
案例解析:
(1)杜蕾斯宝宝游戏
(2)宝马的第一场雪的销售

第五讲  企业转型升级的布局和实施
一、企业为什么要融入互联网
1、企业媒体化属性的改变
2、用户关系建立的改变
3、提升核心竞争力的所需
二、企业转型中面临的问题
1、企业信息化基础建设滞后
2、把电商当成销售辅助手段
3、电商代运营市场尚未形成
4、交易产品假货问题
三、互联网合作渠道的建立
1、与搜索新闻源网站合作
2、行业(专业)网站的频道页合作
3、微传播矩阵联盟的合作
四、创新组织管理体系
1、扁平化组织管理模式
2、赢咖2思维创新
3、数字管理路径的改变
4、合伙人制度
五、企业转型升级中注意事项
1、一把手工程
2、要有投入
3、要有团队
4、入口在于渠道
案例解析:
(1)阿里巴巴的网络银行
(2)老乡鸡O2O式新营销平台

传统企业转型 赢咖2娱乐


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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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