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中国企业赢咖2娱乐讲师
企业内部控制与风险管理
 
讲师:石斌 浏览次数:66

赢咖2招商描述INTRODUCTION

企业内部控制与风险管理赢咖2娱乐

· 高层管理者

赢咖2娱乐讲师:石斌    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

企业内部控制与风险管理赢咖2娱乐

赢咖2招商背景:
企业内部控制的实质是保护企业资产的安全性,保证企业财务报表的真实性,保障企业经营的合规合法性!
从阿里巴巴店小二的丑闻、到成绵乐高铁的违规招标,到万福生科的财务集体造假等,都表明企业规模越大,业务事项越复杂,所面临的内外经营风险、财务风险、行为风险、道德风险就越高。2010年4月26日由财政部会同国资委、审计署、银监会、证监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》、《企业内部控制基本规范》,要求中国境内外上市的公司施行,同时,鼓励非上市大中型企业提前执行。石斌老师作为国家风险控制管理师证书考试的特聘授课讲师,常年为学员讲授、辅导《企业内部控制与风险管理》赢咖2招商,并获得受训学员与邀请机构的赞誉。

赢咖2招商价值:
将内部控制与企业的经营管理融为一体
切实可用的风险识别和评估方法,树立企业全体的风险意识
提供可以即刻进行实施的控制工具,涵盖业务循环的各个方面

赢咖2娱乐对象:
企业董事会成员、总裁、总经理、总监等企业高层管理者和决策者
财务总监及其他相关的高级管理人员
负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员
赢咖2招商时间:
2天

赢咖2招商大纲:
引言:缺乏内部控制的企业动因分析(第一天上午30分钟)
第一模块:内部控制相关理论知识(第一天上午1小时)
什么是真正的“内部”,什么是真正的“控制”
美国詹巴窦教授破窗效应理论
美国萨班斯(SOX)法案出台的背景及主要内容介绍
内部控制整体框架内容:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督
企业内部控制的核心原则——实现职务的分离
案例分析:新加坡巴林银行里森案
赢咖2 《企业内部控制基本规范》的体系组成

第二模块:企业风险的识别与防线(第一天上午1小时30分钟)
企业内部存在的主要风险分析
风险识别的三大方法
风险识别地图:影响程度与可能性
风险应对策略:避免、转移、谨慎、认可
企业风险管理的三道防线
.第一道防线:业务防线
.第二道防线:内部审计防线
.第三道防线:企业风险管理委员会防线

第三模块:企业内部环境的风险控制(第一天下午3小时)
治理结构层面风险的控制
对“三重一大”的特殊考虑
企业战略实施过程中的风险控制
案例:柯达公司申请破产保护
企业人力资源的风险控制
360度绩效考评法的应用和一般流程
赢咖2建设的风险控制与评价
案例:联想集团并购IBM的文化整合
企业所面临的社会责任的成本与风险

第四模块:企业内部业务的风险控制(第二天3小时)
一、企业资金活动的风险控制
.资金的两种价值
.企业资金活动重点关注风险
.资金环节的主要舞弊行为
.融资业务的风险控制
.投资活动的风险控制
.运营资金的风险控制
.资金不相容职务分离的管理
二、采购业务的风险控制
.采购业务重点关注风险点
.采购环节舞弊的主要表现
.案例:拉手网的无底洞
.采购业务风险控制的重点:供应商、价格、验收、付款
.采购业务不相容职务分离的管理
三、销售业务的风险控制
.销售业务应关注的风险点
.销售和收款环节舞弊的主要表现
.案例:阿里巴巴整风斩将
.销售业务风险控制的重点:客户开发、信用管理、定价、发货等
.销售和收款不相容职务分离的管理
四、企业基建工程项目的风险控制
.基建工程项目管理的三大目标
.基建工程项目应关注的风险
.工程项目招标环节的主要舞弊行为
.案例:成绵乐高铁违规招标行为
.工程项目建设环节的风险控制措施
.工程进度款结算流程、职责
.工程竣工结算的风险控制措施

第五模块:企业内部控制的方法和手段(第二天下午1小时)
一、预算控制
.实施全面预算应注意的问题
.预算业务不相容职务分离的管理
.预算控制与调整的方法
.预算预警的主要财务指标
二、合同控制
.合同控制的总体要求
.合同履行控制重点
.合同控制流程图
三、内部信息控制
.内部信息传递的总体要求
.内部信息管控措施

第六模块:企业内部控制体系的评价(第二天下午2小时)
内部控制体系评价原则
内部控制体系评价的依据和内容
.内部环境评价内容
.风险评估机制的评价
.控制活动评价的内容
.内部监督评价的内容
内部控制评价的程序和开展
内部控制评价的指标体系和方法
内部控制评价的缺陷的认定和整改
内部评价报告模板

企业内部控制与风险管理赢咖2娱乐


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/57450.html

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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