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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
集团资金管理与现金池
 
讲师: 浏览次数:1325

赢咖2招商描述INTRODUCTION

高级财务赢咖2娱乐

· 财务总监· 财务主管

赢咖2娱乐讲师:    赢咖2招商价格:¥6900元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-12-19 北京

赢咖2招商大纲Syllabus

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案例导入
巴菲特的资金运营观:4大标准,12项内容
李嘉诚的资金运营观:集团收购四个坐标
第一模块
集团资金管理的理财新视角
案例分析
复星集团的资本运作与现金流管控
国际集团公司资金管理的战略目标
中石化的集团资金管理系统
集团帐户管理(资金池业务)应用方案
诺基亚财务中心的功能
模块内容
从资金运营角度重新解读企业财务报表
资金管理的整合框架
-集团资金管理模式发展趋势
-资金管理的要素三角型框架
-资金管理体系的构建
资金运营的核心逻辑
-现金循环与营运资金周转
-缩短资金循环周期的好处
-业务扩张带来的流动性风险现金为王:资金管理的四个层次

第二模块
资金集中管理与现金池
案例分析
花旗银行对现金池的管理模式介绍汇丰银行对现金池的定义FS公司融资方案的得与失
反保理融资业务沃尔玛的供应链模块内容
不同发展阶段的企业如何选择资金集中管理模式
银行帐户集中管理方案设计和案例分析
集团账户运作的原理与流程
-简化帐户结构、便捷资金调拨、安全授权管理、减少在途资金
现金池和名义现金池
设立现金池必备的管理问题及解决方案
现金池业务的费用和税收问题
第三模块
融资模式与资本结构优化
综合资金成本(WACC)与财务风险溢价
财务杠杆、资本结构优化与价值创作
融资分析与融资方案筹划
融资模式的创新与应用

第四模块
资金运营与新利润区
案例分析
通用电器(GE)案例:产业运营导向的资本运作模式企业合并案例分析:中国平安分步合并深发展上广电集团(SVA)的危机
中信泰富案例:兵败累计外汇期权交易模块内容
给企业做一次财务健康体检
基于资金运营的资产负债表管理
资本预算与投资决策
基于资金运作的新利润区模式
-商业银行型资金运作:货币市场与货币工具投资
-投资银行型资金运作:资本市场与财务投资
-产业投资型资金运作:风险投资与战略投资

第五模块
集团企业资金运营中的风险控制
资金风险认知的误区与行为金融学知识
资金运营风险管理基本框架与要点
资金运营风险识别与评估方法应用
风险控制与资金配置策略

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转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/24944.html

已开课时间Have start time

2019-07-15 上海
2018-12-20 北京
2018-07-19 上海

在线报名Online registration

    参加赢咖2招商:集团资金管理与现金池

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付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521