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中国企业赢咖2娱乐讲师
QCC品管圈活动推行实务赢咖2娱乐
 
讲师:刘老师 浏览次数:1054

赢咖2招商描述INTRODUCTION

QCC赢咖2娱乐赢咖2招商

· 生产部长· 产品经理· 研发经理· 品质经理

赢咖2娱乐讲师:刘老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

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一.赢咖2招商导入
问题提出与团队组建
赢咖2娱乐目标及要求

二.QCC概述
QCC的起源与发展
QCC在各国的实践
启动QCC之旅

三.QCC活动实施流程与方法-铸造完美品管圈五部曲
立项
1)选定主题,确定目标值
2)注册登记
3)制定活动计划
分析
4)现状调查,数据收集
5)数据收集整理
6)原因分析
对策
7)对策制定
8)对策实施及检讨
9)效果确认
巩固
10)标准化
11)成果资料整理(成果比较)
12)活动总结及下一步打算
发表
13)成果发表
14)实施过程的监控与记录控制
15)QCC活动成果报告书的编写

四.QCC成功四大要诀
要诀1:激发全员参与
要诀2:活用QC手法
要诀3:要因锁定与快速验证
要诀4:成果量化、巩固与团队激励
案例研究

五.项目演练与总结
1.演练
赢咖2招商要点提炼
分组演练,竞赛,发表,点评
2.总结
检讨总体目标和个体目标
答疑
讲师介绍:刘老师
国内知名大学MBA,6Sigma 黑带、*赢咖2娱乐师、*顾问。
*工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理,20年制造业工作经验,参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目,并委派到德国总部系统学习质量管理。某台资企业常务副总经理,主要负责产品研发、生产及品质控制。
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务,在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验。
专长领域:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、TQM、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核等赢咖2招商赢咖2娱乐与辅导。
多年来主要为世界 500 强企业以及国内*成长型企业提供赢咖2娱乐和咨询,包括:爱立信、日立、西门子、NEC、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊顿(EATON)、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、延锋伟世通、李尔汽车部件、江阴贝卡尔特、江苏兴达、耀华-皮尔金顿、京西重工、中联重科、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、*K、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多等国内外知名企业,致力于推广质量问题突破性改善方法及*管理模式在组织内的有效应用。

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转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/2101.html

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2014-12-12 上海
2014-09-26 上海
2014-07-11 上海
2014-04-25 上海

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