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中国企业赢咖2娱乐讲师
仓储配置及流程策划
 
讲师:陈老师 浏览次数:1188

赢咖2招商描述INTRODUCTION

上海仓储流程赢咖2娱乐班

· 仓储主管

赢咖2娱乐讲师:陈老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

上海仓储流程赢咖2娱乐班

赢咖2招商背景
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限,进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题,通过赢咖2娱乐、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致,提高仓库利用率,实行高效配送等管理技能和操作方法,分享考察日本物流管理视频案例。通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。

赢咖2招商收益
通过赢咖2娱乐、学员参与和大量成功案例讨论,使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力;如何搞好物料与备品备件库存控制, 如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握入库、出库规范操作、仓储科学规划、库位标识与目视化、批次管理、先进先出、确保帐物一致,提高仓库利用率,实行高效配送等管理技能和操作方法,分享考察日本物流管理视频案例。通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓储管理不善的教训和成功的经验,为迅速提升仓储管理水平提供可操作性的解决方案。

赢咖2招商大纲
第一部分 仓储管理与跨部门协

——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
一、 制造企业仓储与物流的关系
1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求
2、物料仓储管理普遍面临的十大问题
3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化,降低物流成本和提升快速反应能力
二、仓储与跨部门协作
1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果
视频案例分析:东莞某企业因仓储归属不合理,带来仓储把关不严,管理漏洞等问题的教训视频
2、跨部门协调性差的原因分析
3、仓储同采购、PMC、销售跨部门协作与沟通
案例分析:长春某汽车制造企业采购订单不到仓储部门,导致仓库盲目收货与积压的教训
三、仓储业务流程及其优化
案例分析:某企业生产线上发现物料短缺与差错所暴露出物流管中种种问题
四、如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化
1、传统仓储与现代仓储观念和目标的区别
2、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位
3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。
案例分析:美的空调事业部转化仓储管理功能,全面提升仓储与配送服务水平的成功案例

第二部分 仓库物料库存控制
一、仓库物料库存控制与ERP
1、库存控制的三大精髓
2、如何实现库存信息共享
二、ERP 系统的运作八大问题及解决方案
案例分析:厦门ABB 如何解决BOM 更改、产品描述不一致、收发料单位不一致、借料、系统扣料不准确,导致帐物不符,系统信息不准确的难题
三、库存控制的有效方法及其应用
1、ABC 控制法
2、定量控制法
3、定期控制法
4、安全库存控制法
5、滚动计划控制法
案例分析:华晨宝马设定安全库存方法介绍
四、备品备件管理
1、备品、备件管理中普遍存在的八大难题
2、备件请购行为规范与操作程序
案例分析:大亚湾核电站备品备件实行专用件与通用件分开控制的成功经验

专家介绍:陈老师
工商管理硕士/国际 MBA
采购团队构建咨询专家
行业经验
1. 育文管理咨询公司赢咖2娱乐顾问
2. 英国皇家采购与供应协会(CIPS) *讲师
3. 上海人保部 采购师 *讲师
4. 大型跨国公司 采购与供应链 *项目顾问
5. 某高校采购与供应链 特聘讲师
6. 日月光半导体集团 采购高阶课长
7. 惠普 采购与供应链管理处采购高阶经理
8. 宏碁电脑 大中华区采购管理经理
9. 博世集团 间接采购事业部(中国区)采购经理

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2016-12-06 上海

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