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中国企业赢咖2娱乐讲师
“基于业财融合构建管理者驾驶舱”训练营
 
讲师:杨老师,韩老师 浏览次数:1185

赢咖2招商描述INTRODUCTION

北京管理者赢咖2娱乐班

· 中层领导· 新晋主管· 董事长· 总经理· 副总经理

赢咖2娱乐讲师:杨老师,韩老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:3天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

北京管理者赢咖2娱乐班
赢咖2招商大纲:
第一部分:管理篇大纲
第一模块:经营分析的定位

.1、服务于企业价值创作,为经营管理提供决策支持
.2、内部报告(选择性、灵活性)
.3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题
.4、以分析为基点,以决策辅助为目标
.5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多

第二模块:经营财务分析的整体框架
.分析的基本框架:
.1、行业与战略分析——前提 
2、会计分析——基础
.3、财务分析——重点 
4、前景分析——财务高增值活动
.横向——因果关系链分析
.解释性报表体系的构建与梳理
.纵向——财务活动链分析
1、化结果分析为过程分析
2、化静态分析为动态分析
.风险收益分析
1、机会损益理念 
2、多元化的对称性分析

第三模块:经营财务分析的主要方法
.行业竞争分析与企业战略分析方法
1、五力竞争模型2、SWOT分析
.会计分析方法
.会计分析五步法
.财务分析方法:
1、趋势分析法 
2、比率分析法 
3、比较分析法
4、因素分析法 
5、综合分析方法:杜邦分析、沃尔评分法
.前景预测与风险分析方法
敏感性分析、预测技术、估值技术

第四模块:经营财务分析的主要内容
.企业偿债能力分析
.1、透视企业的资产结构,防范经营风险
.2、剖析企业资本结构与资金成本,防范财务风险
.3、负营运资本政策
.企业盈利能力分析
.1、分析企业的利润构成,评价企业盈余品质
.2、企业盈余管理的若干方式分析
.3、企业利润恶化的特征
.企业营运能力分析
.如何提高企业营运效率?
.现金流分析
.1、现金流结构分析
.2、现金流比率分析
.3、发现潜在的现金流风险
.4、用自由现金流评价企业价值
.企业增长能力分析
.1、销售收入增长分析
.2、利润增长分析
.3、经营活动净现金流增长分析
.企业价值创作能力分析
.1、企业价值的决定因素
.2、净资产收益率与经济增加值
.3、经济增加值EVA的核心理念及功能
.4、建立企业基于EVA的价值管理体系

第五模块:经营分析报告撰写技巧:金字塔原理——写作、思考和分析问题的逻辑
.1、报告(或文章)的金字塔结构的基本构成要素
.2、报告(或文章)序言结构
.3、演绎结构与归纳结构:横向结构问题
.4、逻辑分类:纵向结构问题
.5、结构顺序:演绎结构与归纳结构的进一步深化阐释
.6、概括分组思想:要点突出的技术
.综合案例

第二部分:实战篇大纲
第六模块:信息时代的影响及管理者面临的挑战

.信息时代的革命性影响
.时空在压缩,地球变小了
.信息量剧增,传播速度快
.信息隐藏商机,数据创作价值
.适者生存,优胜劣汰
.信息时代管理者面临的挑战
.更新观念,思维转型
.流程重组,制度创新
.掌握新技能,迅速做好决策

第七模块:可视化运营的总体思路
.构建管理驾驶舱
.总经理驾驶舱示例
.销售总监驾驶舱示例
.运营总监驾驶舱示例
.财务总监驾驶舱示例
.人力资源总监驾驶舱示例
.管理驾驶舱的基本功能
.分析历史,发现问题
.横向比较,找出差距
.实施战略,明确计划
.过程跟踪,风险预警
.模拟分析,动态反映

第八模块:可视化运营的数据分析与决策工具
.经营数据汇总与模拟分析
.使用函数制作运营数据汇总表
.经营数据的多维度透视分析
.关键绩效指标的敏感性分析
.数据相关性分析与优化决策工具
.数据相关性分析
.销售与财务预测
.*优化决策工具

第九模块:可视化运营的图表工具
.经营数据趋势与比较分析
.柱形图与条形图
.折线图与面积图
.经营数据结构与比较分析
.堆积柱形图与堆积条形图
.饼图与圆环图
.经营数据比较与目标达成率分析
.组合柱形图与组合条形图
.滑珠图与子弹图
.数字仪表盘
.关键绩效指标影响因素与比较分析
.瀑布图
.雷达图
.使用控件制作动态交互图表
.组合框与列表框控件
.滚动条与数值调节钮控件
.单选按钮与复选框控件

第十模块:管理驾驶舱构建案例
.总经理驾驶舱构建案例
.销售总监驾驶舱构建案例
.运营总监驾驶舱构建案例
.财务总监驾驶舱构建案例
.人力资源总监驾驶舱构建案例

师资力量:
杨老师:国际注册赢咖2娱乐管理师,某500强企业的赢咖2娱乐中心负责人,北京大学、清华大学、国资委党校特聘讲师;近年来,为国资委多家企业集团、上市公司、民营企业策划了中高层管理者的系列赢咖2娱乐、财务总监和财务人员的系列及专题赢咖2娱乐,具有丰富的赢咖2娱乐项目策划和实施管理经验;授课中对理论的讲解深入浅出,案例切合企业实际,注重现场学员参与互动,形式多样,内容精彩,生动活泼,可操作性强
韩老师:长期给500强企业的财务管理人员主讲财务管理;管理会计;公司内部控制与风险管理赢咖2娱乐、咨询等,韩老师讲课风格生动风趣、深入浅出、清晰简洁、通俗易懂。善于把枯燥的管理会计与生活事例相结合,讲得深入浅出,学员学后能将知识融会贯通、受益匪浅。学员满意度99%,再次听课率90%以上。

北京管理者赢咖2娱乐班


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/18780.html

已开课时间Have start time

2016-11-11 北京
2016-07-28 北京

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