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赢咖2

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中国企业赢咖2娱乐讲师
精益项目管理
 
讲师:杨凯 浏览次数:1155

赢咖2招商描述INTRODUCTION

 【赢咖2招商目标】

精益基础原则的学习;
精益管理系统学习;
学习实现可视化的项目管理; 
学习使工程进度更好更有效的控制; 
 

· 中层领导· 总裁· 副总经理· 技术总监· 项目经理

赢咖2娱乐讲师:杨凯    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

 【引入契机】

为什么需要本赢咖2招商?
企业研发项目管控缺少效率,进度紊乱;
项目周期很难控制; 
成员的知识难以转化; 
 
【赢咖2招商大纲】
 
第一天:
概念:
KMS - 改善管理系统介绍
精益基础-研发流程中的增值与浪费
精益基础-TSM全面服务管理
KCM-改善变革管理
游戏模拟:
工厂命名游戏
创新与研发流程中的浪费
浪费寻找练习
KCM练习
视频:
创新与研发中的浪费(muda)
现场改善活动
第二天:
概念:
IDM工具-项目流图
IDM工具-状态节点标准
IDM工具-项目拉动计划
IDM工具-OBEYA监测流程
案例:
多个案例分析
游戏:
项目管理火箭游戏
视频:
项目流图视频
概念:
IDM工具 -流程改进
IDM工具 -垂直启动&FMEA
IDM工具 -精益新工厂设计
I&D 精益创新与研发路线图
案例:
多个案例分析
游戏与模拟
生产系统设计游戏
 
 
【授课讲师】 杨凯老师
教育及资格认证:
全球改善咨询集团              中国区董事总经理 / 精益专家顾问
美国擀霸精益咨询              中国区管理总监 / 高级精益顾问
美国罗克韦尔国际             高级精益专家
讲师经历及专长:
 
精益转型:
精益战略规划/部署
集团型精益转型
精益供应链转型
精益服务转型
 精益工厂:
精益标杆工厂  
精益工厂设计
精益布局设计
精益工厂评估
   精益赢咖2娱乐:
精益战略与领导力
精益领导力训练营
精益价值流设计
精益办公系列赢咖2招商
 
杨老师过去的十八年中专注于精益系统转型工作,长期为多家国内外集团型企业规划和导入精益系统,主导和参与三家跨国公司在中国区的精益供应链转型项目,并为众多企业训练了超过200位内部精益专家。杨老师在美国、日本、德国、葡萄牙、意大利、新西兰和新加坡等国接受过系统化精益训练,获得改善学院全球精益专家资格认证。
部分赢咖2娱乐客户::
中化集团、金茂集团、百特电机博世(中国)、马尼托瓦克、诺基亚、 声扬电子、沪东重机、特
灵空调、GE通用、小天鹅、惠尔浦、鄂尔多斯、冶金集团、贺氏特殊材料、腾普(常州)精机、
德联覆铜板 格力电器、沈阳机床集团、麦格纳动力总成、法兰卡厨具、GE塑料、山东铁姆肯、
安凯特、辽宁奥镁、山西霍煤集团
经典案例:
欧洲消费品供应链精益转型(5年):辅导跨国消费品公司中国区供应链精益导入项目,通过三年
的系统推进,辅导12家战略供应商,构建了完善的精益供应商推进体系,并取得效率提升30%-80
的卓越运营和财务绩效。
国内装备集团型企业精益转型(7年):辅导国内领先机械装备集团七年的精益系统转型项目,咨
询范围覆盖工厂现场、供应链、产品研发、市场销售和售后服务以及下属12个事业部系统导入,
取得人均生产率提升80%、库存周转率每年以2位数比例提升、直接财务收益超过1.2亿。
国内电力电气领先公司精益转型(4年):从2011年3家产业单位到2014年18家产业单位全面
推进精益管理。 规划和建立集团精益人才学院,培养超过80名集团下属企业总经理和副总成为
精益领导人,训练超过200名内部精益管理人才。

转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/18425.html

已开课时间Have start time

2016-08-17 上海

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    参加赢咖2招商:精益项目管理

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
杨凯
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