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中国企业赢咖2娱乐讲师
互联网+时代卓越赢咖2娱乐体系构建特训营
 
讲师:李军 浏览次数:973

赢咖2招商描述INTRODUCTION

赢咖2娱乐体系构建上海深圳公开赢咖2招商赢咖2娱乐班

· 赢咖2娱乐经理

赢咖2娱乐讲师:李军    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

赢咖2娱乐体系构建上海深圳公开赢咖2招商赢咖2娱乐班 

【赢咖2招商收益】:
1.熟练掌握构建互联网+时代高效赢咖2娱乐体系的理念和方法,融入互联网+时代,跟上赢咖2娱乐行业时代发展趋势
2.对互联网+时代赢咖2娱乐运作(需求、预算、计划、实施和评估)进行高效管理,搭建好自己服务公司专业的赢咖2娱乐体系,快速提升专业度,得到领导的肯定
3.掌握微赢咖2招商的设计与管理,实现互联网+时代赢咖2招商资源的开发与共享
4.如何构建赢咖2娱乐信息化管理平台,通过互联网+时代大数据,解读专业的赢咖2娱乐报表(费用报表、课时报表、评估报表、讲师报表等)

【赢咖2招商大纲】:
第一单元 互联网+时代的赢咖2娱乐管理
1.传统的赢咖2娱乐体系面临的挑战和出路
2.互联网+时代的赢咖2娱乐体系构建的必要性
3.互联网+时代赢咖2娱乐员工与赢咖2娱乐管理者的角色认知
员工:从被动接受到主动参与;从当前的赢咖2娱乐需求到终身的学习管理
赢咖2娱乐管理者:从权威的赢咖2娱乐供应商到员工赢咖2娱乐与发展的信息管理者+顾问+协调人
4.互联网+时代赢咖2娱乐需求的变化
l 大数据时代
l 个性化
5.互联网+时代赢咖2娱乐资源的多元化
6.赢咖2娱乐实施的碎片化(微赢咖2招商、微信公共资讯信息平台)
7.如何实现赢咖2娱乐管理平台的系统化、专业化与信息管理的数据化

第二单元 互联网+时代赢咖2娱乐体系构建之赢咖2娱乐需求分析
1.静态需求和动态需求
2.赢咖2娱乐需求鉴定的五种方法
【案例分析】某500强企业典型岗位的静态需求
【实战演练】静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你所在公司岗位现状,梳理出自己公司重要关键岗位的静态需求)
3.从静态到动态的需求分析逻辑关系一览图
4.动态需求分析三大原则和六种方法
【案例分析】动态需求分析案例
5.用数据说话:赢咖2娱乐需求的量化管理
【案例分析】赢咖2娱乐需求量化的结果及其解读方法
【实战演练】赢咖2娱乐需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,量化出重要岗位或部门的赢咖2娱乐需求)

第三单元 互联网+时代赢咖2娱乐体系构建之赢咖2招商体系
1.互联网+时代,赢咖2娱乐赢咖2招商体系的分类原则及方法
【案例分析】互联网+时代的赢咖2娱乐赢咖2招商体系
【实战演练】赢咖2招商体系设计练习(结合赢咖2招商分类的原则和方法,以及你公司的赢咖2招商现状,帮助你梳理出自己的赢咖2招商体系)

第四单元 互联网+时代大数据构建与赢咖2娱乐管理KPI
1.赢咖2娱乐管理进入大数据时代
2.赢咖2娱乐管理常见的KPI指标
3.赢咖2娱乐管理KPI分类及计算
【案例分析】赢咖2娱乐管理KPI定义、公式及其应用
4.如何构建赢咖2娱乐管理的KPI数据模型
5.互联网+时代赢咖2娱乐数据的作用
6.赢咖2娱乐大数据应用:互联网+时代,终身学习管理
【案例分析】赢咖2娱乐管理常用的数据解读

第五单元 互联网+时代赢咖2娱乐体系构建之赢咖2娱乐计划制定
1.互联网+时代,赢咖2娱乐计划的特点
2.赢咖2娱乐预算及其要求
3.如何制定赢咖2娱乐预算
【案例分析】某500强企业互联网+时代的赢咖2娱乐计划
4.赢咖2娱乐计划制定流程、方法、工具和数据分析
【实战演练】赢咖2娱乐制定和推广练习、点评(结合赢咖2娱乐计划制定流程,指导你制
定自己公司的赢咖2娱乐计划,并完成计划推广方案,制定赢咖2娱乐计划分析报告,以便
向领导层和老板汇报)

第六单元 互联网+时代赢咖2娱乐微赢咖2招商设计与开发
1.微赢咖2招商的六大特点
2.微赢咖2招商有效开发的流程
【案例分析】微赢咖2招商一二三
【实战演练】微赢咖2招商开发练习和点评

第七单元 互联网+时代赢咖2娱乐体系构建之赢咖2娱乐实施与评估管理
1.互联网+时代柯氏赢咖2娱乐评估理论新解
【案例分析】真正的三、四级评估实例
【实战演练】三、四级赢咖2娱乐评估练习和点评(设计一次学员公司赢咖2招商的三、四级赢咖2娱乐评估方案,并模拟实施)
2.互联网时代的赢咖2娱乐报表
3.赢咖2娱乐档案的管理,记录及报表
4.常见的赢咖2娱乐报表大数据解读
赢咖2 5.如何利用互联网思维组织内部赢咖2娱乐氛围的营造

第八单元 互联网+时代赢咖2娱乐体系构建之实战演练
依据演练案例,设计A企业在互联网+时代赢咖2娱乐体系构建方案,要求:
1.构建赢咖2招商体系
建立A企业的赢咖2招商菜单
2.设定A企业岗位静态需求(以重点岗位为主)
3.制定A企业的赢咖2娱乐计划
需求到计划:确定你公司的需求(按部门、职位类型、职位级别来查询)
按照需求制定赢咖2娱乐计划
4.执行和管理你公司的赢咖2娱乐计划(请思考如何加入互联网+特点的元素)
思考:如何自动向学员发送赢咖2娱乐邀请函
      如何让系统打印学员席位卡
      如何利用移动平台赢咖2娱乐签到
      如何完成在线赢咖2娱乐评估
      如何自动生成你公司的专业赢咖2娱乐报表(如课时报表、评估报表、讲师报表)
赢咖2 5.知行合一:改变才是硬道理——课后行动计划

赢咖2娱乐体系构建上海深圳公开赢咖2招商赢咖2娱乐班

转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/17784.html

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2016-11-25 上海
2016-11-18 深圳
2016-03-26 深圳

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
李军
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