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中国企业赢咖2娱乐讲师
总经理的财务赢咖2招商
 
讲师:Jason Wu 浏览次数:1300

赢咖2招商描述INTRODUCTION

总经理财务赢咖2娱乐

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理· 运营总监

赢咖2娱乐讲师:Jason Wu    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:4天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

总经理财务赢咖2娱乐

赢咖2招商背景
一家年收入百亿的非上市企业,依然能够连续三年实现逐年翻番,其经营的秘诀是什么?
企业面临"现金流第一"还是"销量*化"的两难困境,其经营的方针该何去何从?
作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?面对资金链短缺,到底是该向银行贷款、向股东集资,还是欠上下游企业的资金,如何才是企业*的融资方式?
大量外资热钱涌入,面对形形色色的投资者,企业该如何寻找合格健康的合作伙伴,避免企业日后的发展战略被投资者误导?
一家年收入百亿的非上市企业,依然能够连续三年实现逐年翻番,其经营的秘诀是什么?
企业面临"现金流第一"还是"销量*化"的两难困境,其经营的方针该何去何从?
作为董事会成员我应该关注什么指标?银行放贷时会关注什么指标?投资人又会关注什么指标?面对资金链短缺,到底是该向银行贷款、向股东集资,还是欠上下游企业的资金,如何才是企业*的融资方式?
大量外资热钱涌入,面对形形色色的投资者,企业该如何寻找合格健康的合作伙伴,避免企业日后的发展战略被投资者误导?
以上这些问题是一个企业高管每天必须面对的*基本的问题。在企业管理中,一旦财务数据掌握不全,分析偏差,就可能造成决策的失误,给企业带来巨大的损失。"凭经验、靠感觉"的做法已经无法满足当前企业的高速发展需求;"靠数据说话"的决策模式已然形成。
在激烈的商业竞争中,通过纷繁的数据率先发现市场商机,及时洞察企业问题,更具针对性地解决问题,成为企业的致胜法宝。企业高管深知:精准定位,方能决胜千里!
8年来,逾千家企业总经理携同财务总监,带着财务报表来参加本赢咖2招商,分享*权威财务智慧,收获对企业*精到的问题点评。赢咖2招商整合20余行业财务数据特点,分析30余代表标杆性企业经营状况,帮助企业掌舵人实现行业全面把握与企业深度透视,实现真正的科学决策。

赢咖2招商大纲
第1天【财务思维】

建立财务思维,从财务的角度看企业管理,推动战略实现
一、财务管理与业务管理的融合
- 企业经营两大循环:经营循环与资金循环如何相辅相成
- 企业经营层次分析:企业财务管理全景分析以及与业务管理的关系
二、财务分析在企业战略决策中的作用
- 企业决策及其经济后果分析:不同决策究竟如何影响企业价值
- 财务管理如何具有战略管理思想:相关利益者分析
案例分析:
-案例1:财务管理如何支撑企业经营,推动战略实现
-案例2:8家标杆企业的财务报表指标比较分析,洞察行业特点
拓展应用:
-应用1:研究本公司财务数据,与案例企业进行比较分析,尝试发现经营风险

第2天【财报解读】
把握财报精髓,理解报表背后的信息
案例分析:
-案例3:10家公司的财务数据分析,洞察经营问题
-案例4:上市公司报表造假识破技巧一览
拓展应用:
-应用2:结合案例材料,分析企业财务状况,进行决策讨论并编制三张报表
三、全面理解三张财务报表
- 财务报表的核心:资产计价
- 资产负债表分析:为何被誉为企业的"第一会计报表"
- 利润表分析:如何提供企业经营成果、反映盈亏情况
- 现金流量表分析:现金流如何产生?为何能决定未来?
四、财务报表之间的关联度分析
- 三张财务报表的关联度分析:数字关系发现企业问题
- 不同企业财务报表数据的特点:财报数据深入比较,挖掘行业特性

第3天 【经营分析】
透析经营状况,从财务数字差异发现企业经营本质问题
五、利用财务分析方法进行经营分析
- 财务分析技术的方法介绍:为何比率分析应用*广?
- 杜邦分析法的解释与应用:从杜邦分析法看企业业务管理与财务管理的效率与安全
六、透视企业经营真实状况--公司赚不赚钱?有没有钱?能不能一直赚钱?
- 企业真实的经营状况解析:企业的盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力究竟如何?
- 财务比率在各领域的应用:商业银行信贷决策、公司年报中有哪些指标?总会计师看重哪些指标?
- 不同企业财务报表数据的特点:财报数据深入比较,挖掘行业特性
案例分析:
-案例5:杜邦分析法在企业中实际应用
-案例6:中兴通讯、长安汽车、葛洲坝水电站等这些行业在持续盈利吗?
拓展应用:
-应用3:根据所给知名企业的财务指标,分析不同行业企业的经营状况和特点,您认为赚钱的行业真的赚钱吗?(中石油、东方航空、长江电力、美的集团等)
第4天 【决策支持】
助力企业决策,规避商业风险,提升企业价值
案例分析:
-案例7:佛山照明、微软等企业的财务决策
-案例8:房地产企业财务管理发展之路
拓展应用:
-应用4:赢咖2招商全回顾与讨论
七、投资分析--风险与成本的权衡
- 投入与产出如何平衡:企业资源如何配置
- 投资分析与工具应用:投资分析三步走及工具应用比较
- 成本分析与工具应用:盈亏平衡点与运营杠杆分析
八:重大经营决策的改进
- 财务管理对高层经营决策支持:财务困境预测与决策依据
- 企业反思与创新:从管理角度看财务,用财务智慧做管理
- 不同企业财务报表数据的特点:财报数据深入比较,挖掘行业特性

总经理财务赢咖2娱乐

   


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/12235.html

已开课时间Have start time

2015-11-25 北京
2015-10-28 上海

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开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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