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中国企业赢咖2娱乐讲师
精益人才育成实战训练
 
讲师:张先宏 浏览次数:1183

赢咖2招商描述INTRODUCTION

北京精益人才赢咖2娱乐

· 班组长

赢咖2娱乐讲师:张先宏    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

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赢咖2招商大纲Syllabus

北京精益人才赢咖2娱乐
 
赢咖2招商内容
第一章:精益人才育成概述
一、人才育成对企业实施精益转型的重要意义
二、精益人才育成的对象
新员工 / 班组 / 中层管理者 / 企业高管
三、精益人才育成的基本方式
1。集中研修-TWI
2。日常业务中的培养-OJT&OJD
3.职务轮换
四、精益人才赢咖2娱乐的具体内容
1。精益原则及理念
2。精益工具运用
3.精益工作方法
五、精益人才育成活动的开展
1。塑造以人为本的工作氛围
2.进行方针管理
3。开展全员生产维护活动
4。开展提高部门活力活动——QC小组及创意功夫
 
第二章:丰田人才培养体系
一、丰田人才育成理念
1。公司永续发展的条件
2.改革、改善方向
3.持续改善/尊重个人
二、丰田教育体系及核心赢咖2招商
1.丰田人员发展阶梯模型
2.丰田职位体系的赢咖2招商内容设计
3.丰田教育体系训练方法
三、丰田人才培养的方法
1.丰田的人才培养机构
2。丰田人才培养的技能教育
3.丰田的OJD人才培养 
4.丰田的方针管理
四、丰田人才发展的运营管理
1.需求的产生     
2.计划的制定
3.赢咖2招商的实施            
4.成果评估
 
第三章:方针管理
一、综合品质管理(TQC)构成
1.方针管理
2。日常管理    
3。提高部门活力活动
二、方针管理的对象内容
1.对经营环境的变化进行战略对应
2.面向打破现状的对应
三、公司方针种类
1.经营理念      
2.长期经营方针  
3.年度方针
四、管理的实际状态
1.分组织管理    
2.分级能管理
五、方针管理的流程
1.年度政策和中长期政策
2.公司基本理念和质量政策
3.方法性政策向目标性政策进行转换
4.政策构成
5.目标展开类型
6.目标展开“传接球”游戏
7.高管内部质量控制与审计
 
第四章:TBP——丰田工作方法
一、何谓丰田工作方法(TBP)  
二、问题解决的10个基本意识
1.客户至上 
2.经常自问自答“为了什么”
3.当事者意识       
4.可视化 
5。根据现场和事实判断 
6.彻底地思考和执行 
7。速度?时机 
8。诚实?正直(实事求是)
9.实现彻底的沟通    
10. 全员参与 
三、发现问题的重要事项 
四、“丰田问题解决”的8个步骤
1.明确问题        
2.分解问题
3.设定目标        
4。把握真因 
5.制定对策        
6.贯彻实施对策 
7.评价结果和过程
8。巩固成果
9。结合ken案例应用8大步骤
 
第五章:A3报告的制作方法
一、 丰田式A3报告特点
二、 A3报告的类型
1。(方案)建议报告
2.现状报告
3.结论(成果)报告
4.课题解决报告
三、 A3报告的制作步骤
1.明确制作目的
2。撰写资料纲要
3.确定版面设计
4.撰写资料内容
5.检查校对资料
四、A3报告案例分析
 
第六章:TWI—— 督导人员训练(JI)
一、督导人员训练(TWI)构成
工作教导(JI) /  工作改善(JM)
工作关系(JR) / 工作安全(JS)
二、工作教导四阶段
1。第一阶段:事前准备工作
2。第二阶段:传授工作
3.第三阶段:试做阶段
4。第四阶段:上线并考验成绩
 
第七章:OJD——丰田的人才培养
一、 提问:部下心目中理想的上司
二、 人才培养的重要性
三、 全球共通赢咖2娱乐内容的整体图分析
四、丰田的人才培养(OJD)概要
1.“OJD”定义:On the Job Development
2。“OJT”→“OJD”
3。丰田历史与OJD 
4.Toyota Way与OJD
五、OJD的步骤 
1.考虑适合部下的工作
2.安排工作
3.通过日常跟进,促使部下完成工作
4.给予部下成就感(成长感)
六、OJD案例学习
 
第八章:QC小组活动及创意工夫
一、QC小组活动特点
1. 以小组长为中心,5-7人全员参加
2。 运用QC方法,解决自己工作岗位的问题
3.目的:提高员工改善和团队意识
二、QC小组活动的步骤
1.把握现状     
2。实施对策 
3。效果确认     
4.标准化
三、创意工夫特点
1.对自己工作进行改善
2.已经实施完毕的改善
3.目的:提高员工发现并解决问题的能力和意识
四、创意工夫提案的步骤
1.思考        
2。沟通        
3.书写
4.上交提案    
5.提案表彰
五、QC小组活动与创意工夫的区别
 
北京精益人才赢咖2娱乐

转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/11658.html

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