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中国企业赢咖2娱乐讲师
没有任何经验的应届生该如何培养?
 
讲师:陈鹏程 浏览次数:974

赢咖2招商描述INTRODUCTION

赢咖2娱乐目标
1、了解和懂得应届生培养项目设计的前提和原则。
2、了解、理解并掌握应届生培养项目执行过程控制的标准流程和核心方法。
3、了解应届生培养的问题与难点:包括校园招聘项目流程、步骤、运作要点等及应届生培养项目分阶段设计入职、轮岗、在岗培养等。
4、能够学会应届生培养项目化运作,解决工作中遇到的实际问题。
5、对应届生培养项目的流程、重点、难点熟透于心。

· 人事总监· 人事经理· 赢咖2娱乐经理· 行政主管

赢咖2娱乐讲师:陈鹏程    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:3天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

赢咖2招商大纲:

第一讲 应届生(新员工)培养实操项目

本讲重点:应届生(新员工)培养实操项目流程、考核、实操过程。
1.他们是谁?
2。我们的目标?
3.应届生(新生力/管培生)123培养项目
4。文化导入赢咖2娱乐——(周期一个月)
2 报到、体检、入职手续办理
2 军训、拓展
2 公司参观
2 公司文化赢咖2娱乐、政策
2 业务知训及流程
2 引导赢咖2招商安排赢咖2娱乐
2 考核、总结
5。岗前实施培——(周期:两个月)
2 各部门轮岗实习
2 考核、总结
6.在岗培养赢咖2娱乐——周期:三个月
2 分配到岗:分配到对应岗位部门
2 专人导师:安排专人导师辅导(一带一制)
7。三阶段职责分工与考核
2 导入赢咖2娱乐阶段考核 
2 岗前实习阶段考核
2 在岗培养阶段考核
8。考核沟通与反馈 
9.考核结果运用
10.应届生8项精典活动项目
11.应届生导师考核
12。应届生导师激励
13.应届生导师处罚

第二讲 应届生(新生力/管理赢咖2娱乐生)培养实操案例
本讲重点:应届生(新员工)培养实操项目全盘规范操作、学会企业应届生培养项目
应届生赢咖2娱乐流程策划
如何对应届生赢咖2娱乐与考核 
如何编写应届生行为规范与要求
如何编写应届生赢咖2娱乐管理办法
如何设计应届生赢咖2娱乐赢咖2招商
应届生培养落地工具表
案例:
 南玻集团新生力培养项目
英威腾集团应届生培养项目
京东商城应届生培养项目
三诺数码集团应届生培养项目
小组练习:讨论交流动手设计应届生培养项目方案
主题:学员带着自已企业应届生培养为主题
操作:小组讨论交流一起策划应届生培养项目内容
分享:选派代表分享本组某企业应届生培养项目
点评:陈老师针对学员操作案例进行点评
案例:某上市公司应届生培养手册

第三讲 新员工入职赢咖2娱乐项目
本讲重点:社招的新进员工入职后3至6个月适应期如何培养、如何项目化运作。
了解新员工入职培养目的、原则
如何规划新员工入职赢咖2娱乐赢咖2招商设置
新员工入职培养实施流程(四大步骤)
如何进行新员工阶梯培养计划
新员工入职培养落地工具表 
第三天【标杆企业参观交流】

【讲师介绍】
——管理人才培养专家
重庆大学 金融管理硕士研究生
香港亚洲商学院 工商管理硕士
国家认证 *人力资源管理师
企业赢咖2娱乐体系构建顾问师
美国国际训练协会认证赢咖2娱乐师
14年上市公司企业管理实战经验
18年民企、港资、台资、外资、国企等大型知企业
人力资源管理、集团赢咖2娱乐经理、执行院长等任职经历,
筹建过四所企业大学,运营过千名内训师团队,
5万人企业的管理经验,4年咨询赢咖2娱乐经验,
 赢咖2娱乐人数累计2万人;赢咖2招商满意度90分以上。

转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/10756.html

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2015-08-12 深圳

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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