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中国企业赢咖2娱乐讲师
现场质量问题分析与解决
 
讲师:孙惠敏 浏览次数:1052

赢咖2招商描述INTRODUCTION

现场质量问题赢咖2娱乐目标

赢咖2本赢咖2招商旨在帮助学员:

了解企业经营方针、质量理念对质量的影响

熟悉质量管理的基本

熟悉质量管理实践要点

掌握质量保证和质量检查技巧

掌握制造现场质量问题分析方法

掌握现场质量问题的解决思路与保证活动

熟悉QCC/8D等活动对现场质量问题的重要性与推进方法

熟悉现场质量问题预防的方法

· 生产副总· 生产厂长· 品质经理· 产品经理

赢咖2娱乐讲师:孙惠敏    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

赢咖2招商大纲

第一天

一、改善势在必行

1 百年制造业的变化

2 以客户为中心的时代已近来临

3 减少资源浪费,提高企业信誉度

4 企业对我们的期待

5 现代员工对工作的理解

6 我们与企业共同成长的需求

二、现场质量问题分析

1 问题的三个种类

2 问题与课题的区别;认识问题的方法

3 问题思考的程序;问题的结构

4 现场中生产活动的过程

三、激发问题意识

1 什么是问题意识

2 妨碍问题意识的十种情况

3 问题意识的激发;发现问题的途径

4 激发创作力的六个要诀

5 BRAIN STORMING 基本原则

四、现场课题的形成

1 环境变化的把握(3C、SWOT分析)

2 上级目标和方针;我的任务和职责

3 问题的抽出

4 SUG评价,形成课题

5 分析问题现状(4M、5W2H、4P、3C)

第二天

五、分析问题的思路

1 制定目标、期限;如何制定行动计划

2 行动计划风险评估;针对风险的对策

3 选择课题的思考5-WHY法的应用

4 头脑风暴法的正确运用

六、解决问题的方法

1 解决问题的十意识

2 PDCA循环的三个特点

3 解决问题的八个步骤

4 防止再发的措施

5 “防呆”十手法

6 现场的三现两原

七、现场质量问题解决

1 小组讨论:现场经常发生的问题

2 案例分析:质量问题解决的方法

3 互动练习:现场改善

4 现场浪费的三种形态

5 动作经济四原则;动作意识十手法

八、现场质量问题解决实战演练

1 现场问题的挖掘

2 行动计划与现场实施

3 改善的着眼点;改善跟踪,防止再发

4 课题发表

5 *企业案例视频分享

赢咖2娱乐师介绍:孙惠敏

北京航空学院-电子仪器及测量专业 电子仪器*工程师,国家一级企业人力资源-管理师,*QC小组活动评审师,松下电器(中国)特聘讲师,北京电子职业技术学院特聘讲师 ,日本产业训练协会TWI、QC、IE资格讲师。二十多年工厂、咨询行业历练,先后在国企、外资企业负责管理、赢咖2娱乐、咨询工作,积累了丰富的管理和赢咖2娱乐实践经验。曾任职于松下集团等知名企业,先后担任生产、质量部主管,以及赢咖2娱乐部主管等职务。期间接受日本管理、技术赢咖2娱乐多年,并多次参加日本、韩国的赢咖2娱乐学术交流活动,曾与韩国咨询师合作,任无锡压缩机生产革新活动项目经理。在各项目中积极推进,负责实干,获得客户的一致好评。


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/10570.html

已开课时间Have start time

2015-11-11 上海
2015-10-23 苏州
2015-10-15 北京
2015-09-16 上海
2015-08-24 上海

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