网站出租出售联系QQ:57970062
全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业赢咖2娱乐讲师
非财务人员的财务管理
 
讲师:戴玮 浏览次数:1312

赢咖2招商描述INTRODUCTION

非财务人员的赢咖2娱乐目标

掌握三大财务报表,读懂财务报告 

系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点 

增强成本控制意识和数据分析能力

强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全 

掌握预算编制与跟踪控制方法 

从财务视角解读企业运作与管理决策,增进与财务部门的共识和有效沟通

· 中层领导· 新晋主管· 董事长· 总裁

赢咖2娱乐讲师:戴玮    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

赢咖2招商大纲

一 企业财务管理的价值与报表解读

1. 财务管理的核心价值与报表解读的关键

2。 资产负债表的结构与内容: 企业通过占用谁的钱来经营? 占用的钱是否合理有效? 财务状况是否健康良好?

3. 如何区分支出、费用与成本?

4. 利润的形成与结构:花钱的效果如何?利润波动的真正原因何在?收益能否持续和增长?

5. 报表分析新思维:透视财务数据后面的经营本质

二 成本分析与利润管理改善

1。 如何从控制成本的角度重新对成本分类?

2。 边际利润(Contribution Margin)在管理决策中的应用

3. 规模效益与保本点:为什么公司要实现规模经营,才能利于生存?

4. 利润敏感性分析(C-V-P)与企业提高利润的有效途径:提高价格? 增加销量? 还是降低成本?

5. 成本与价值链分析: 从成本形成看成本控制

三 企业财务运作体系与现金流管理

1。 财务管理的*目标

2. 财务运作体系、关键控制与衡量: 利润、周转与结构

3. 为何赚钱的公司也会缺钱?

4。 影响企业流动资金需求(WCR)的主要因素有哪些?如何评价部门资金管理效率?

5. 现金是否越多越好?

6. 综合分析:如何平衡企业的业务增长和财务安全?

四 企业预算编制与跟踪控制

1。 预算的价值、管理现状与重要管理基础

2。 如何确定预算目标? – SMART原则

3. 预算编制的流程与关键控制

4. 预算管理如何适应业务水平的波动? - 弹性预算在预算编制与分析中的运用

5。 预算跟踪的主要方法与业绩评价:预算差异分析

赢咖2娱乐师介绍:戴玮

戴玮 国际注册管理咨询师(CMC);合肥市青年企业家协会理事;入选“2005年度中国*影响力的管理咨询师”;合肥大维财务咨询有限公司 董事长;大道博一管理咨询机构 *合伙人 *咨询师;大道博一管理赢咖2娱乐机构 *合伙人 *赢咖2娱乐师;中国管理赢咖2娱乐网 *赢咖2娱乐师;青海格桑花教育救助会 管理顾问;*的财务管理专家,战略管理、集团管控专家,CSR(企业社会责任)研究者,公益创业研究者 

专长领域 

1、非财务经理的财务管理2、中小企业的财务管理与提升3、经理人一天(两天)学会读财报4、用全面预算联系目标与执行5、企业战略与绩效6、集团财务管控战略7、企业内部控制实战技巧8、股权激励方案设计9、公司财务分析10、营销经理的财务管理11、财务报表分析与风险防范12、企业纳税风险防范 


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/10297.html

已开课时间Have start time

2015-09-04 苏州

在线报名Online registration

    参加赢咖2招商:非财务人员的财务管理

    单位名称:

  • 参加日期:
  • 联系人:
  • 手机号码:
  • 座机电话:
  • QQ或微信:
  • 参加人数:
  • 开票信息:
  • 输入验证:  看不清楚?点击验证码刷新
付款信息:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
配资公司 亚博 赢咖2