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中国企业赢咖2娱乐讲师
质量问题分析与解决8D法
 
讲师:凌老师 浏览次数:1056

赢咖2招商描述INTRODUCTION

广州8d赢咖2娱乐资料

理解8D的本质

了解8D的起源和背景

掌握8D的应用范围

掌握8D每一步骤的实施

赢咖2招商背景:

现今是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在产业界先人一步,进而在在消费市场上占有一席之地,所凭借的是知识经济,也就是激发员工问题分析与解决能力,去改善产品的质量,以满足市场需求。一家公司若能善用员工「问题分析与解决」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。本赢咖2招商介绍问题分析与解决的逻辑思考模式,运用8D手法达成解决问题与提升工作质量。

· 生产副总· 生产部长· 生产厂长· 品质经理

赢咖2娱乐讲师:凌老师    赢咖2招商价格:¥元/人    赢咖2娱乐天数:2天   

日程安排SCHEDULE

赢咖2招商大纲Syllabus

赢咖2招商大纲

8D赢咖2招商的目标 

什么是8D

8D过程概述

8D的三個時間段

8D的五个对像

临时措施和*措施

8D的好处

为8D过程做准备(D0) 

D1 建立小组

SIPOC图

有效小组成员的来源

常见性错误 

D2 问题描述

5W2H

宏观流程图和测量指标

量化问题的质量工具

排列图

流程图

控制图、CPK, PPK, 不良率,趋势图等

常见性错误

D3 开发临时控制行动(遏制措施)

临时控制行动的目的

临时控制行动的四个步骤

选择,验证,执行,证实

区分验证(verification)和证实(validation)

针对问题与针对根因

常见性错误 

D4 定义和验证根本原因和问题逃出点

什么是根本原因

漏斗方式

原因的类型

相关检查项目

抽样的正确性

测量系统分析MSA

常用的问题原因分析手法

详细流程图

特性要因图(鱼刺图)

五个为什么分析

系统图分析

关连图分析

散布图分析

层别法

矩阵法

FMEA

根本原因的验证

统计数据分析

常见性错误

D5开发及确认方案 

定义和开发方案

七步法

针对所有原因列出可能的解决方案

列出作方案选择的判定准则

依据判定准则进行相应的相关性判断

确定方案

分析风险

作出*的选择

必要时调整方案

使用问题决定工作表

小批量验证

统计检定

常见性错误

D6 实施纠正措施 

贯彻执行纠正措施

纠正措施的具体细节

控制过程

必须问的问题

使用的工具

沟通

SPC

统计检定

PPAP

常见性错误

D7防止问题再次发生 

防止再发生的基本方法

标准化和文件化

系统,流程和产品的审核

习惯化

新人训练

防错措施

控制计划的更新

常见性错误

D8表彰小组和个人的贡献 

文件定案和存档

解决问题过程中的教训

结案报告

表彰小组和个人贡献的重要性

赞誉的形式

案例分析和创建8D表格

赢咖2娱乐师介绍:凌老师

教育认证 

六西格玛专职黑带,赢咖2娱乐师 

韩国三星SDI黑带资格认证 

中国质量协会注册黑带考试资格认证 

擅长领域 

擅长制造,管理类项目辅导及管理,特别对于家用电器,电脑周边,手机产业,电路板行业改善经验丰富.精通6 Sigma 运营和管理 

专职在企业从事六西格玛推行5年,主导建立两家大型企业的六西格玛体系 

教授赢咖2招商 

熟练掌握六西格玛全系列的赢咖2招商和部分质量管理赢咖2招商。六西格玛包括DMAIC的黑带,绿带全部系列赢咖2招商,能深刻理解并生动讲授常见的质量改善工具在流程改善中的运用,如QC工具,SPC统计过程控制,MSA测量系统分析,FMEA,DOE实验设计等等。 


转载:http://www.radioruido.com/gkk_detail/10207.html

已开课时间Have start time

2017-12-22 北京
2017-05-26 广州
2017-03-24 北京
2015-10-23 广州

在线报名Online registration

    参加赢咖2招商:质量问题分析与解决8D法

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
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